強くて元気な営業組織を作るために必須の｢好循環｣とは何か？　問題も多いけれど｢伸びしろ｣だらけの日本の｢営業｣を考える

AI時代を迎え、「営業不要論」が囁かれる今も、優れた営業組織を持つ企業は強さを発揮しています。しかし日本の営業現場は人材不足や属人化など課題山積。これらを突破し、顧客・従業員・企業を幸せにする“好循環”を構築する鍵とは？営業組織の未来に迫ります。

※上記のリード文はAIが作成しました