キャリア・教育

強くて元気な営業組織を作るために必須の｢好循環｣とは何か？　問題も多いけれど｢伸びしろ｣だらけの日本の｢営業｣を考える

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  • 嶋田 毅 グロービス経営大学院教員、グロービス出版局長

AI時代を迎え、「営業不要論」が囁かれる今も、優れた営業組織を持つ企業は強さを発揮しています。しかし日本の営業現場は人材不足や属人化など課題山積。これらを突破し、顧客・従業員・企業を幸せにする“好循環”を構築する鍵とは？営業組織の未来に迫ります。（このリード文はAIが作成しました）

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