業界の異端児2社が｢組織の結婚式｣を行ったワケ 従業員が握る｢株式0.1％｣が経営に与える影響

両社で「組織の結婚式」を開催して新たな門出を祝った。左端の新郎姿が英治出版の原田英治代表、右端の新郎姿がカヤックの柳澤大輔CEO（提供：カヤック）

ビジネス書のヒットメーカーであり、出版業界の異端児である英治出版が2月末、ゲームアプリなどを手掛ける”面白法人”カヤックの子会社になった。

そのスキームはユニークだ（下図）。カヤックは英治出版の普通株式5800株（発行済株式の約99.9％）を取得する。残り1株は社名とパーパスの変更にのみ拒否権を持つ種類株式、いわゆる“黄金株”に転換し、英治出版の従業員が構成・運営する一般社団法人「英治出版をつなぐ会」が保有する。

これにより英治出版は、社名やパーパスの変更に対して拒否権を持つことができる。

今回の子会社化にあたって両社の間で行われたのが「組織の結婚式」だ。異業種かつ個性的な2社が、どのように未来を共にすることになったのか？ キーパーソンであるカヤックの柳澤大輔CEOと英治出版の原田英治代表、そして仲を取り持ったZebras and Company（ゼブラアンドカンパニー）共同創業者の田淵良敬代表が、今日までの道のりと思いを語った。

5年ほど前から準備を始めた

英治出版といえば「ティール組織」や「イシューからはじめよ」など数々のビジネス書を世に送り出してきた。また「絶版にしない」「企画会議は全員参加」といった独自の経営方針を持ち、多くのコアなファンがいる出版社だ。