エンジニアにとって｢見積り｣は｢命令書｣ すでに予算も締切りも決まっていた

プロジェクトの始動前、限られた人数と期限で「見積り」を求められる現場。しかし実際に作業量やメンバーのスキルを分析すると、求められた工数は到底現実的ではありません。予算と現状のギャップに、あなたならどう向き合いますか？（このリード文はAIが作成しました）