キャリア・教育

なぜAmazonは反対意見を歓迎しつつも決断が速いのか？　忖度だらけの日本企業が勝てない決定的要因

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  • 堀田 創 Hajime Institute／株式会社シナモン創業者

日本の職場で「反対意見」は時にタブー視され、表面的な合意が組織の停滞を招いています。しかし、異論を健全に受け入れ、建設的なエネルギーへ転換できれば、チームの実行力は格段に高まる――その秘訣とは何でしょうか？（このリード文はAIが作成しました）

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