社員の辞めそうな"兆候"を察知する｢1on1のコツ｣ 週1回30分の｢上司と部下との対話｣驚きの効果

上司と部下の信頼関係が企業成長のカギを握る現代、1on1ミーティングはその構築に欠かせないツールです。しかし多くの現場では、形骸化や実施の難しさが課題となっています。互いに本音を語り合える環境づくりや、リスクの予兆をつかむ仕組みはどう実現すべきなのでしょうか。（このリード文はAIが作成しました）