優秀でも｢なぜかできない人｣の目標の立て方 高いレベルを目指せば｢必ずできる｣に近づく

「そんな目標は無理だ」と否定されるような高い目標を設定することこそ、変化の時代を生き抜く突破口となり得ます。無難な数字や形だけの目標にとどまるのではなく、意味のある水準を明確にし、チームで共有する“ストレッチ思考”とは？その本質に迫ります。（このリード文はAIが作成しました）