辞めてほしくない部下が｢退社を決断する瞬間｣ いい職場風土にするために大切な｢関係密度｣

社員がやる気をなくす瞬間は、職場にあふれています（写真：USSIE／PIXTA）

「瞬間」の積み重ねが、やる気を削る

社員がやる気をなくす瞬間は、職場にあふれています。たとえば、こんなとき。

「部長が急に朝礼で、『毎月1回、上司と部下が、面談をすることに決まりました。今月から実施するように』って言いはじめて……。うちの会社って中身を決めずに、とにかくノルマにしたがるんです」

「社長が突然、思いついたかのように『パーパス（目的や意図）が重要』って言い出して、翌週からなにをするにも『君のパーパスはなにか？』って、まるで合言葉のように、上司たちが連呼しはじめて……。パーパスの重要性をわかっている人なんて、絶対1割もいないですよ。そのとき、この会社ダメだって思ったんです」

「なんとか現状を変えようと提案をしたんですよ。でも、上司は事なかれ主義なのか、まったく取りあってくれなかったんです。なのに、あるとき役員との打ち合わせで『うちの部門はやる気が低くて、提案も上がってこないんです』って言っているのを聞いて、正直心が折れました」

こういった瞬間が積み重なり、我慢の容量を超えてしまったとき、社員の思いは職場を離れ、「転職」という選択に向かっていきます。