ダメな上司とムダに戦っても何も得られない訳 たいがいの人は権力に見合った能力がない

実際にはその後、その上司にもいろいろな方面から同じような情報が入ってくると、彼は簡単に考えを変えて、

「値崩れによる収益性低下が、主要卸がこの商品に力をいれようとしていない理由だ」

とか、

「今進めているコスト削減施策は続けるとして、海外の生産拠点を確保しなければこの問題は解決しない」

などとクライアント幹部に対して力説するようになります。

「いやいやそれ、私が2カ月前から言っていたことでしょう？」

と内心思うのですが、残念なことにこの発見は上司にとってはこの2カ月かけて総合的に情報を分析した結果たどりついた結論なので、私には何の手柄も残りません。

上司の頭の中にある部下の印象

正しいことを伝えていても聞いてもらえない。正しかったことがわかってもそれは私の貢献とはみなされない。もう1つ言ってしまうと、後の評価のタイミングでは「コミュニケーションスキルに欠け報告能力が低い」とマイナス評価されてしまう。なぜそんな理不尽なことが起きるのでしょうか。

簡単に言えばこのような理不尽な上司の対応は、上司の頭の中にある私に対する認識に原因があります。例えばこの上司が私について、このように認識していたらどうでしょう？

このように上司が頭の中の印象で「こいつは軽んじてもいい部下だ」という仮説をたててしまうと、結果として私の意見は重要視されなくなります。

逆に私の話をちゃんと聞いてくれる上司の頭の中は、こんな認識かもしれません。

先ほどの別の上司と見ている私は同じでも、認識のスタンスがかなり違う。同じ話を耳にしても2人の上司が違う対応になるのは容易に想像できます。