｢できない人事｣は性悪説で会社を振り回す メルカリ人事担当取締役に聞く<後編>

「性善説」に基づく独自カルチャーのもと、メルカリは徹底したオープンコミュニケーションやチャット活用により、会議や承認プロセスのムダを最小化。内向きな仕事を減らし、社員の“働く質”を高める斬新な仕組みとは？成長企業に学ぶ最新“ワーク・ルール”の実態に迫ります。（このリード文はAIが作成しました）