40代は若者の安全志向と開放性を侮るな

人が育つ環境と心構えとは何か

「日本企業の強みは人が人を育てる連鎖です」(常見陽平)

東洋経済オンラインに集いし労働者・学生・市民諸君!「若き老害」こと常見陽平である!

前編「『本当に営業が強い会社』は意外とムダがある」(8月5日配信)に続き『人材が育つ営業現場の共通点』(PHP研究所)をリリースしたばかりの北澤孝太郎さん、『はじめての社内起業』(U-CAN)著者の石川明さんとの座談会をお届けしよう。今回は「仕事で成長する」ということについて、トコトン語り合った。

人材を育てるために

この連載の記事一覧はこちら

常見 陽平(以下、常見):世の中には営業の本がたくさんあります。まあ、営業本に関して言うと、「元リクルートのトップ営業マン」は何人いるんだという問題もありますが(笑)。北澤さんはそんな中で、なぜ『人材が育つ営業現場の共通点』(PHP研究所)を書こうと思ったのでしょうか。

北澤 孝太郎(以下、北澤):新しい技術が進んでいく一方、ノウハウを職場で共有する環境は整っていないと感じているからです。できる営業マンの先輩や上司が一方的にアドバイスする風土だと、その会社は行き詰まってしまうでしょう。

というのも、昔のように、タクシーで都内を何軒も回ったり、接待をしまくったりするような方法は通用しません。そんなことよりも、テクノロジーをつかってタイムリーに、人に嫌われないように営業したいのが今の若者です。「人に嫌われてもいい、数撃てば当たるぞ」と、従来の価値観で説教した瞬間に、若者は離れてしまいます。

次ページ貴重な機会はエースの先輩がやってしまう…
関連記事
トピックボードAD
人気連載
トレンドライブラリーAD
  • コメント
  • facebook
0/400

コメント投稿に関する規則(ガイドライン)を遵守し、内容に責任をもってご投稿ください。

アクセスランキング
  • 1時間
  • 24時間
  • 週間
  • 月間
  • いいね!

※過去1ヵ月以内の記事が対象

※過去1ヵ月以内の記事が対象

※過去1ヵ月以内の記事が対象

※過去1ヵ月以内の記事が対象

※週間いいね数のランキングです。

トレンドウォッチAD
これから伸びる中学・高校<br>大学入試改革で激変!

2020年にセンター試験廃止。新テストでは知識の暗記は通用せず、思考力が試される。子どもを行かせるなら、私立進学校か、名門公立か。これからの学力を育てる学校を一挙紹介。