サプライチェーンはかつてないほどの変動性と不確実性に直面しています。徐々に状況は安定し、多くの企業も適応してきましたが、新しい日常にどのように備えるべきでしょうか。企業の上層部が「次の混乱」に備えてではなく、「いつでも起こりうる混乱」に備えてロードマップを用意しておくよう求めてきたとき、あなたはどのように対応するでしょうか？将来のためのデジタル・サプライチェーン・プランニングの基盤を確立するためには何が必要でしょうか？
開催概要
| 日 時 | 7月14日（火） 14:00~16:15 |
|---|---|
| 会場/形式 | オンラインセミナー |
| 参加費 | 無料（事前登録制） |
| 対 象 | 製造業の経営者、役員、経営企画、SCM、生産、IT・システム部門等、SCM/S&OP計画に携わる管理職の方々 ※主催企業の競合社、フリーアドレスでのお申込みの場合は受講をお断りさせていただくことがございますのでご了承ください |
開催日の前日までに、ご登録頂いたメールアドレス宛に「視聴に関するご案内」をお送りします。
開催日時になりましたら、視聴リンクからID/Passwordをご入力のうえ、接続をお願いいたします。
＊なお、録画・録音・撮影についてはお断りさせていただきます。
プログラム
「New Normal」におけるプランニング
キナクシスでは、現在のパンデミックに対応する顧客企業をサポートしています。COVID-19のインパクトと解決策をモデル化するためのユーザー参加、コラボレーション、シナリオ作成が増加しています。キナクシスの顧客企業は当面の危機に対処する一方で、「New Normal」に向けて準備を進めています。このイベントが日本の皆さまにとってパンデミック後の新しいサプライチェーンに備えるための有益な情報となることを希望しています。
メルク：コロナ禍を乗り切るために
メルクは1世紀以上にわたり、人々の健康に対する最大の課題を解決してきました。革新的な医薬品を世界中の患者に届けるには、統合されたサプライチェーンが必要です。このセッションでは、現在のパンデミックを乗り切るためにメルクがおこなっている対応を紹介します。
プロダクトビジョンと概要
本セッションでは、想定外の事態や「New Normal」に対応可能なサプライチェーン計画の策定方法のヒント、さらにコントロールタワーについて紹介します。変動に対してシミュレーションを用いてダイナミックに需給のバランスを調整、コラボレーションを通じて地域／組織横断的に同時並行して計画を策定し、迅速な意思決定と企業のオペレーションパフォーマンスの向上に貢献するRapidResponse®を用いたデモもおこないます。
SCMコラボレーションプランニングによる医薬品海外展開のサポート
参天製薬ではRapidResponse®導入により変化に迅速に対応するための基盤を作り、それをベースに海外市場の成長をドライブすることで、真のグローバル企業に進化していきたいと考えております。本セッションでは、RapidResponseを活用した参天製薬の当該取り組みに関し、ご紹介いたします。
コニカミノルタ グローバル週次SCM
～収益判断を可能とする事業連携強化型SCMとは～
コニカミノルタでは、2013年には事業連携強化型のSCM構築を目指したS&OPの導入に向けてRapidResponse®を採用しました。数量から金額への単なる置き換えではなく、事業貢献に向けたSCMプロセス改革、ERPシステムとの連携強化など、RapidResponseにて実現したS&OPの基盤となるシステム対応を行いました。
