近年、生産年齢人口の減少、経営者の高齢化、市場の成熟化、環境変化による業界の垣根を越えた競争の激化、働き方改革によるワークスタイル、ライフスタイルの多様化などにより、中堅・中小企業の経営者は、事業を継続していくための経営戦略、人材戦略の見直しを迫られています。
2019年版の「中小企業白書」よれば、経営者の高齢化や後継者不足を背景とした中小企業の休廃業・解散は増加傾向にあり、稼ぐ力を持っていながら、やむなく引継ぎを断念してしまう事例も出てきています。
事業承継の停滞は、国内産業の停滞にもつながりかねません。
こうした社会問題化する事業承継には、後継者に応じて、親族への承継、従業員などへの承継、M＆Aの3つの方法があります。しかしながら、中小企業の経営者の中には、そろそろ後継者に会社を継がせたい、会社を残して、次世代に成長を託したいと考えてはいるものの、「何から始めればよいのか」「誰に、どのタイミングで継がせればよいのか」「引退後の成長は大丈夫なのか」などと悩んでいる方も少なく、いざという時の備えが不十分といったケースもございます。
自社の現状と将来をしっかりと見据え、あらゆる選択肢を検討し、創業時の想い、経営者として大切にしてきたこと、承継後も安定した成長が続くための人づくり、組織づくり、風土づくりを徹底的に見つめなおし、時間をかけて計画を練ることが、不可欠と言えるでしょう。
本年で7回目の開催となる本フォーラムでは、「事業承継後も受け継がれる創業者の思い、後継者の育成」に焦点を当て、経営者として感じてきたこと、大切にしていることをヤオコー 川野会長、アパホテル 元谷社長よりそれぞれご講演をいただきます。また、オーナー経営者様による譲渡決断の想い、決断後の心境、プロフェッショナルによる失敗しない事業承継、M＆Aについて事例をもとにお話しさせていただきます。
会社が創業者の想いを引き継ぎ、自身の寿命以上に永続することや、夢に向けて成長することを願う経営者の一助になれば幸いです。
開催概要
| 名古屋会場 | 大阪会場 | 福岡会場 | 東京会場 |
|---|---|---|---|
| 10月24日（木） | 11月5日（火） | 11月7日（木） | 11月14日（木） |
| 名古屋コンベンションホール メインホールA （地図） |
ナレッジキャピタル コングレコンベンションセンターホールA （地図） |
オリエンタルホテル福岡 博多ステーション 3F ボールルーム 山笠 （地図） |
ベルサール秋葉原 2Fホール （地図） |
| 定員：200名 | 定員：250名 | 定員：120名 | 定員：500名 |
| 時 間 | 全会場共通：13:30～16:50（13:00 受付開始） |
|---|---|
| 参加費 | 無料（事前登録制） |
| 対 象 |
企業経営者、および経営幹部の皆様 |
プログラム
名古屋（10月24日）／東京（11月14日）
ヤオコーが元気な理由（わけ）
ここ10年ほど、ヤオコーは日本一元気なスーパーマーケット企業と言われ続けています。スーパーマーケットは労働集約型の産業ですから、ヤオコーが日本一元気なのは、ヤオコーの従業員が日本一元気に働いてくれているからです。その元気さを引き出したり支えたりしているのは何かについて、私の考えをお話しします。
大阪（11月5日）／福岡（11月7日）
私が社長です。
全くの徒手空拳からスタートし、今日のAPAグループを育て上げるに至ったその原動力は何なのか。
経営者としての経験、ピンチをチャンスに変える実践法、人材育成などについてお話いたします。
事業拡大・事業承継のためのＭ＆Ａ活用法
“夢・目標に向けた自社の成長”“自分の体力・寿命以上の自社の永続”は、手塩にかけて事業を継続してきたオーナー経営者にとっての願いです。これらの願いを叶えるために、M&Aをどのように活用すればよいのか、また、M&Aを成功させるためのポイントをどう押さえればよいのか、実例を交えて講演します。
15:20～15:40 ▶ 休憩
実際に会社を譲渡された経営者様より譲渡を決断した背景、譲渡後の家族・従業員の反応などを対話形式でお伺いします。
M＆A成功のポイント
Ｍ＆Ａキャピタルパートナーズ株式会社
代表取締役社長
中村 悟 氏
お問い合わせ
東洋経済新報社 フォーラム事務局
03-3246-5599
（土日・祝日を除く 10：00～18：00）
