新型コロナウイルスは企業活動にも大きな影響を与え、コロナ収束後も社会構造、ビジネスモデル、そして働き方はコロナ前には戻らないと言われています。不確実性の高い時代に、自社の経営戦略の実現に向けて、どのような人事戦略を描き、推進していくのか。そのためにも、人事として事業戦略に沿った視点を持ち、従業員エクスペリエンスの向上のために“従業員ジャーニーの描き方”など人事戦略を見直し、組織変革を起こすことが求められます。
この人事の大きな転換点において、人事の持てるポテンシャルを企業の事業成長に貢献させ、組織変革を行い、戦略人事として未来をどう作っていくのかを考察してまいります。
開催日程
2021年 9月 30日(木)14:00~16:15
視聴対象者
企業の経営者、経営企画、総務、各事業部門の管理職の方々
※本セミナーは視聴対象者を限定しております。対象外の方のご参加はお断りさせていただく場合がございますので予めご了承ください。
視聴対象者以外の方、協賛企業と競合の方の視聴はご遠慮いただいております。
※講演内容につきましては予告なく変更になる可能性がございますので、予めご了承下さい。
DX時代を生き抜く『ヒューマンエクスペリエンスファースト』な
人材マネジメントとは?
DXを実現し、イノベーションを生み続けるには、従業員の高度なヒューマンスキルを引き出すことが重要になります。最先端のテクノロジーをどう活用するかを考えるには、より人間らしい、感じる力や物事の本質を把握する力が不可欠だからです。VolumeからValueの時代に転換し、人材マネジメントのあり方も大きくシフトしました。今後全ての企業が求められる『ヒューマンエクスペリエンスファースト』な人材マネジメントについてお話しします。
株式会社インタラクションプロ 代表取締役/株式会社KAKEAI インタラクションラボ所長
前アクセンチュア執行役員人事本部長 兼 グローバルHRマネジメントコミッティメンバー 武井 章敏氏
不確実な時代に強い組織になるためのカギ:Wellbeing
マネジメントはもう古いと思っています。本当にあなたが社員とつながっていたいなら、本当にあなたの組織が社員とのつながりを望むなら、Wellbeingがそのカギになります。Wellbeingとはなにか、なぜWellbeingがこれからの組織強化のカギとなるのかをお伝えします。
ユニリーバ・ジャパン・ホールディングス株式会社 取締役 人事総務本部長 島田 由香氏
マイナビが挑む、強い組織・強い個人を生み出すための取り組み
2016年12月の発足以来マイナビ人事部は、事業の多角化と組織の急拡大が進む中で、組織の活性化と適時適材適所の実現に向けて、アナログ・デジタル両方の側面から模索を続けてきました。手探りの約5年間を振り返り、これまでの試行錯誤や現在直面している壁、これからに向けて考えていること等をご紹介します。
株式会社マイナビ 人事統括本部 人事部 部長 上澤田 真吾氏
SAPジャパン株式会社
人事・人財ソリューション事業本部
チーフストラテジーオフィサー 兼
業務コンサルティング部長
樋口 将嘉氏
開催日の前日までに、ご登録頂いたメールアドレス宛に「視聴に関するご案内」をお送りします。
*なお、録画・録音・撮影についてはお断りさせていただきます。
お問い合わせ
東洋経済新報社 セミナー事務局
Email: corporate@toyokeizai.co.jp