近年のリモートワークの普及や働き方の多様化など企業と従業員の関わり方が大きく変容しました。社員のマネジメントやエンゲージメント向上の在り方や手法も新しい環境の中手探りでおこなうことが多くなりました。
変化の時代であるからこそ、経営と人事が一体となり、社員のやりがいを追求し、活躍しやすい場づくりを推進することが求められます。そして、その為には「人事評価」にミッション・バリューを組み込み、社員に対する浸透と納得感を得ることがとても重要になります。
そこで本セミナーでは、新しい時代に必要な、企業成長につながる組織を形成するために、経営・人事はどうあるべきか、そして何を実行するべきか、実際の取り組みも紹介していきながら考察するイベントにいたします。
開催日程
2021年 11月 30日(火)15:00~17:30
視聴対象者
人事部長、経営層、経営企画、人事・労務担当者、情報システム部門担当者など
※本フォーラムは視聴対象者を限定しており、法人様向けとなります。
個人の方、視聴対象者以外の方や協賛企業と競合の方などのお申込みはご遠慮いただいております。
15:00-15:40
「自律型組織」をつくるための人事のあり方
1人1人が目的意識を持って働く「自律型組織」でこそ、チームのパフォーマンスは最大化されます。コロナ禍で働き方が多様化し社員の動きが見えにくくなったことにより、従来の「鵜飼い型マネジメント」からの脱却が、皆様にとって一層の重要課題となったのではないでしょうか?
Googleをはじめとした外資系企業での人事経験をもとに、「自律型組織」を実現するために重要な、GROWモデルをはじめとするマインドセットや心理的安全性について、その本質をお伝えいたします。
プロノイア・グループ株式会社 代表取締役 ピョートル・フェリクス・グジバチ氏
15:45-16:25
現代の経営に必要なミッション・求心力の必要性
株式会社リーダーシップコンサルティング 代表
スターバックス コーヒー ジャパン株式会社 元代表取締役 CEO 岩田 松雄氏
16:25-16:45
会社と従業員をつなぐ人材マネジメントとは
株式会社SmartHR プロダクトマーケティング マネージャー 重松 裕三
16:50-17:30
人事と経営層の問題意識のギャップを埋める
~企業成長に必要な人事評価の浸透~
※講演内容や配信時間につきましては変更になる場合がございますので、予めご了承下さい。
開催日の前日までに、ご登録頂いたメールアドレス宛に「視聴に関するご案内」をお送りします。
ご自身のPC・スマートフォンなどから視聴が可能か下記デモサイトよりご確認のうえ、お申込みください。
ご視聴環境については、こちらからご確認ください。
*なお、録画・録音・撮影についてはお断りさせていただきます。
お問い合わせ
東洋経済新報社 セミナー事業部事務局
Email: corporate@toyokeizai.co.jp