「突然現れた危機」という感覚の罠

世界を震撼させているロシアのウクライナ侵攻と新型コロナウイルス感染症。多くの経営者は想定外の出来事として受け止めたようだ。「突然現れた危機なのでどうしようもない」との声もあるが、本当にそうなのか。予測できなかったと割り切るのは簡単だが、それでは会社の経営は成り立たない。21世紀に入ってから地政学的な対立や紛争が起きていたし、ウイルスでもＳＡＲＳやＭＥＲＳの脅威にさらされていた。この講演では、小さな兆候を感知してリスクに対応する発想法を解説する。

早稲田大学  商学学術院  教授  井上 達彦氏  PROFILE

グローバル企業がこれからの不確実性を乗り切るには

ウクライナ問題や米中対立などの地政学リスク、気候リスク、ガバナンスリスクなど、企業をめぐる不確実性は増大している。地震や感染症、噴火、サイバー攻撃などのリスクは企業の都合を聞いてくれない。その一方で、情報開示等の法改正により、企業がやるべきことは増えているのが現状だ。グローバル企業は見るべき範囲が広く、リージョンや拠点ごとの様々な違いが重くのしかかる。とはいえ、リソースや経営者が割ける時間には限りがある。課題が山積する中、企業は今後、どのように内部統制やERMを改善していけば良いのだろうか。

ニュートン・コンサルティング株式会社  取締役副社長 兼 プリンシパルコンサルタント  勝俣 良介氏  PROFILE

日本企業法務部門のグローバルマネジメント

日本企業がグローバルで事業開拓を進めていくには、法務部門の役割は欠かせません。しかし、文化や言葉も違う中でのグローバルでの展開は、コントロールを間違えると事業自体も失速させる可能性があります。 本講演は、株式会社LegalForce執行役員 法務担当 佐々木が、法務部門における、グローバルマネジメントの中に潜むリスクやグローバルで法務部門設立を成功させるための手段をお話しさせていただきます。

株式会社LegalForce  執行役員  法務担当  佐々木 毅尚氏  PROFILE