社内コミュニケーション3.0始まる。

Beforeコロナ、Withコロナ、Afterコロナと社会環境の変化に合わせ、働き方やコミュニケーションの在り方が変化しています。それに伴い、優秀なメンバの採用難や離職、モチベーション低下のように企業と従業員、従業員同士の絆が弱まるという課題が生じています。そういった状況を打破するため、これまで以上に強い企業文化を醸成し、帰属意識を向上させることが求められています。そしてその実現のためにはトップダウン/ボトムアップ両面での社内コミュニケーションの変革が重要となります。

強い企業文化とはどういった状態で、どのように実現すべきか、またその際にWorkplaceがどういった価値を提供するのか、組織変革の専門家の方を迎えて考察していきます。

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開催日程

2022年 1月 27(木) 11:00-12:30

開催形式

オンラインセミナー

参加費

無料(事前登録制)

視聴対象者

経営層もしくは管理(部長・課長の方特に人事IT経企DX業務設計等の
部門の方 
※本セミナーは視聴対象者以外の方や主催企業と競合の方などのお申込みはご遠慮いただいております。

〈 主催 〉 Facebook Japan株式会社 〈 運営 〉 東洋経済新報社

PROGRAM

11:00~11:05  オープニング

12:25~12:30  クロージング

11:05 | 11:30 対談 1
部課長層の抱える課題感と解決策

COVID19による働き方の変化に伴い様々な組織課題が顕在化しました。それを解消する上では、”社内コミュニケーション”を通じて企業と従業員、従業員同士の絆を深めることが不可欠です。取り組むべき”企業文化の醸成”と”帰属意識の向上”について、専門家の経験談を基に考察します。

ユニリーバ・ジャパン・

ホールディングス合同会社

人事総務本部長

島田 由香

Facebook Japan株式会社

人事統括

 (Head of Human Resources)

佐々木 丈士

11:30 | 11:55 対談 2
全社改革における チェンジマネジメントの重要性とその要諦

企業文化醸成や帰属意識向上には全社的な改革が求められ、その成功には”チェンジマネジメント”が重要となります。また、チェンジマネジメントは社内コミュニケーションが鍵を握っています。企業が備えるべき”社内コミュニケーションの8つの機能・スキル”をご紹介します。

アクセンチュア株式会社

ビジネスコンサルティング本部

ストラテジーグループ

人材・組織プラクティス

マネジング・ディレクター

海津 恵

Facebook Japan株式会社

Workplace from Meta

日本事業責任者

マラカド ガレル

11:55 | 12:10 講演 1
社内コミュニケーションを支えるWorkplaceの 提供価値と活用事例

社内コミュニケーションを支える機能・スキルの中で”Workplaceがどういった役割を担いどのような価値を提供するのか”を日本企業における実際の活用事例を交えてご紹介します。

Facebook Japan株式会社

Workplace from Meta

日本事業責任者

マラカド ガレル

12:10 | 12:25 Q&A

Facebook Japan株式会社

Workplace from Meta

日本事業責任者

マラカド ガレル

Facebook Japan株式会社

Solutions Architect for

Asia Pacific,

Workplace from Meta

鈴木 貴志

※講演内容につきましては予告なく変更になる可能性がございますので、予めご了承下さい。
開催日の5日前を目安に、ご登録頂いたメールアドレス宛に「視聴に関するご案内」をお送りします。
ご自身のPC・スマートフォンなどから視聴が可能か下記デモサイトよりご確認のうえ、お申込みください。
ご視聴環境については、こちらからご確認ください。
*なお、録画・録音・撮影についてはお断りさせていただきます。

お問い合わせ

東洋経済新報社 セミナー事業部

corporate@toyokeizai.co.jp