なぜ今、企業には変革が求められているのでしょうか。
実に、2000年の「Fortune500」に名を連ねていた企業の50％以上が、買収・統合により既に消えてしまいました。
その最大の理由として挙げられるのがデジタルテクノロジーの急速な進化によるディスラプションの波にあります。
変化の波にあっという間に呑まれてしまい、失速した企業は、数知れません。その一方で、変化を成長の機会と捉え、短期間のうちに既存市場を淘汰しメインプレイヤーに躍り出る企業も存在します。
時代の変化がもたらした成長と衰退。経営者にはいま、経営を根本から変える「変革の方向性の整理」「変革プロセス、ゴールの構想」「困難を乗り越える強いリーダーシップ」が求められています。さらには、こうした変革の流れを持続可能な成長へとつなげるための「全社一体となった意識改革、風土改革」が日本企業が本来の強みとしてもつ「現場力」に火をつけ、競争力を取り戻すきっかけになるのではないでしょうか。
本フォーラムでは、企業を根本から変え、さらなる成長へと突き進む、リーダーの実行力と徹底力に焦点を当て、自らを変革する力、現場を変革する力で時代を切り拓いてきた変革者の講演、その実行を寄り添い、支えるパートナーの実践知から進化の道を考察します。
開催概要
| 日 時 | 11月28日（木）13:00～17:40（受付 12:30） |
|---|---|
| 会 場 | 虎ノ門ヒルズフォーラム4階 ホールB 東京都港区虎ノ門1-23-3 虎ノ門ヒルズ森タワー（地図） |
| 定 員 | 200名 |
| 参加費 （事前登録制） |
早期申し込み：9,900円（税込）11月15日（金）18:00まで |
| 一般申し込み：16,500円（税込）11月22日（金）18:00まで | |
| 対 象 | 経営者、経営層、プロジェクト責任者、経営企画部門、人事部門、各事業部門の部門長など |
| 主 催 |
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プログラム
インテグラート株式会社 代表取締役社長 小川 康 氏
チェンジマネジメント ー 自ら挑戦し、切り拓く、リーダーに求められる変化への感度
デジタル・ディスラプションによる創業事業からの撤退という経験を経て、トップが自ら変化を感じ取り、取り組んできた、当社の企業変革をご紹介しつつ、「なぜ今、企業に変化が求められているのか？」を考えるヒントをご提供したいと思います。
15:05～15:25 ▶ 休憩
過去を見るのではなく、未来を見続ける組織への変革
過去のデータが大量に得られても、未来への見通しが良くなるとは限りません。それは、社外の事業環境や社内の変化によって、事業の未来が過去の延長から外れていくからです。本講演では、多くの企業で実践されている、不確実な事業環境で高い業績の達成を目指す手法「仮説指向計画法」をご紹介します。また、社内外の変化に柔軟に対応する組織への変革に際して起きがちな問題を解説し、あるべき組織の姿を探ります。
16:25～16:40 ▶ 休憩
「優れたリーダーはみな小心者である」
～変化を起こし、変革をリードする組織への進化とリーダーの役割～
変化の激しい不確実性の時代を乗り切るためには、自社に変化を起こし、変革をリード出来る組織に進化出来るか否かがKEY。それが出来るリーダーとその役割とは？45年の会社人生で、仕事の実体験を通じて学び、周囲に常々話してきた原理原則をお伝えしたい。
※講演内容につきましては予告なく変更になる可能性がございますので、予めご了承下さい。
多数のお申込みありがとうございました。
