新型コロナウイルスの感染拡大は、ビジネスパーソンの働き方を大きく変え、多くの企業でテレワーク、リモートワークが浸透しました。ただ、それは半ば強制的な働き方改革であり、その副作用として、従業員とのエンゲージメントの維持・強化に苦心している経営者は少なくありません。一方で、現場の社員は、経営層や管理職が何をどのように考えているのか、もっと知りたいと思っています。現場に向けて発信しないことは、社員の離職に繋がり、組織の弱体化を招きます。今まで以上に先行きが見えない状況だからこそ、経営から現場への発信が特に重要になって来ています。本ウェビナーでは、経営者、人事、広報、経営部門の役員、管理職の皆様を対象に、組織の絆を強めるインナーブランディングの未来について考察します。
今、社会は大きな変革の波を迎えています。これまでの働き方は通用しなくなり、会社や個人は今、あり方を問われています。
パラダイムシフトを経た組織の在り方、働き方、そして一人ひとりの生き方とは、何でしょうか？
組織が強いチームを作るために必要なこと、チーム・個人として必要なこと、今実践すべきことなど、様々な視点からお話します。
プロノイア・グループ株式会社 代表取締役 ／ 株式会社TimeLeap 取締役
ピョートル・フェリクス・グジバチ 氏
プロフィール
ポーランド出身。言語学者として来日。モルガン・スタンレーを経て、2011年GoogleJapanに入社。アジアパシフィックにおける人材開発を担当した後、2014年からグローバルでの教育戦略に携わり、人材育成と組織開発、リーダーシップ開発などの分野で活躍。2015年に独立し未来創造企業のプロノイア・グループを設立。『NEW ELITE』他、『ゼロから“イチ”を生み出せる！ がんばらない働き方』『PLAY WORK』著者多数。
積水化学グループでは現在、長期ビジョンの実現に向け、すべての従業員の積極的な挑戦ができる企業文化への変革に取り組んでいます。その取り組みの背景や、経営層及び上司層の巻込み、職場への展開。継続的な活動にするための仕組みづくりといった、現在進行中の活動をご紹介します。
積水化学工業株式会社 人事部 人材開発グループ グループ長
中川 雅博 氏
プロフィール
1998年 積水化学工業株式会社に入社。グループ会社にて住宅コンサルティング営業を担当した後、2002年より経営企画、2003年より人事として採用、人材育成、人事制度改革に従事。2011年より積水化学工業本社人事部人材開発グループに復帰。以降、2011年キャリア教育、2012年リーダー育成、2014年グローバル人材育成に携わる。2015年にダイバーシティ推進として積水化学グループ全体への施策を展開。2018年より現職。
積水化学工業中川雅博氏のセッションを踏まえ、そのお取り組みや考え方、課題点などをインタビュー形式で伺います。
積水化学工業株式会社 人事部 人材開発グループ グループ長 中川 雅博 氏
聞き手 ／ 東洋経済新報社 専務取締役執行役員 ビジネスプロモーション局長 田北 浩章
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