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開催日程

2022年 5月 17(火)14:00~16:00

開催形式

オンライン配信

参加費

無料(事前登録制)

定 員

300名

視聴対象者

CEO, CIO, CDO, COO, CFOの役員クラス、経営企画、DX推進、情報システム、

業務改革を推進している部門の部長、課長クラスの方々

  • 本セミナーは視聴対象者を限定しております。対象外の方のご参加はお断りさせていただく場合がございますので予めご了承ください。視聴対象者以外の方、協賛企業と競合の方、フリーアドレスでの登録の方は、視聴はご遠慮いただいております

ハイパーチェンジの世界における企業組織ではある程度変化を予測して備えることも重要である一方急激な変化に対応してビジネスのやり方を柔軟に変えられることが求められます。柔軟に変化し前進できる進化型の組織を作り出すには、業務実行の現場への迅速な意思決定権をエンパワーメントしていく事が必須となります。では経営トップは自律性を高めた現場も含めた組織全体へどうすれ「虫の目「鳥の目「魚の目の視点を保ち、一体的な構造改革を指導できるのでしょうか。今回のイベントでは、経営トップがビジネスとその変革を俯瞰的視野から把握し、時には現場業務へ「虫の目を即座に確保し指揮できるアプローチを考えます。

〈主催〉

〈協賛〉

PROGRAM

ビジネス プロセス マネジメントがもたらす価値創造とは

パネルディスカッション

30min

【モデレーター】

株式会社エル・ティー・エス

山本 政樹

【パネリスト】

アクセンチュア株式会社

和氣 光洋

【パネリスト】

SAPジャパン株式会社

中野 浩志

SAPグループの変革を支える エンドツーエンド業務プロセス管理実践事例

事業環境変化に対応して変革を推進するSAPグループを支える土台の1つがプロセス管理になります。国毎に異なっていた業務プロセスをエンドツーエンドで標準化・簡素化・自動化・可視化してオペレーションモデル変革に繋げた経緯と実践事例を組織/人・ルール・テクノロジーにフォーカスしてご紹介いたします。

協賛講演

20min

SAPジャパン株式会社

早稲田大学大学院非常勤講師/

一般社団法人日本CFO協会主任研究員/

米国公認会計士 公認情報システム監査人

中野 浩志PROFILE

生きたシステムで変化するビジネスをリードする “ビジネス プロセス トランスフォーメーション”への期待

DXからサステナビリティ―経営へと急速に変化・拡大していくビジネス環境に対し、基幹システムの更新サイクルは年々伸びており、業務プロセスがビジネス変化に対応しきれていない現実があります。SAPの新たなビジネスプロセス変革ソリューションを活用することで、ビジネスとITがより密接に連動し陳腐化していかない発展し続ける活きたシステムや仕組みを構築していくことへの期待が高まっています。

基調講演

30min

アクセンチュア株式会社

テクノロジーコンサルティング本部

クロスプラットフォーム

マネージングディレクター

和氣 光洋PROFILE

最新調査結果を絡めて見るBPMに必要な新たな視点

かつてのBPMのキーワード「迅速性」と「正確性でした。これはビジネスプロセスの役割が、高品質な製品を確実にお客様に届けることにあったためです。しかし、現在のビジネスプロセスはこれらの役割に加え「共感性」と「柔軟性をも重視した、高度な運営が求められています。SAP社が2022年に行った最新の調査結果も踏まえて、今のBPMに求められる新たな視点を解説します。

特別講演

20min

株式会社エル・ティー・エス

執行役員

山本 政樹PROFILE

※講演内容につきましては予告なく変更になる可能性がございますので、予めご了承下さい。

開催日の前日までにご登録頂いたメールアドレス宛「視聴に関するご案内をお送りします。
*なお、録画・録音・撮影についてはお断りさせていただきます。

お問い合わせ

東洋経済新報社 セミナー事務局

corporate@toyokeizai.co.jp