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事業を成功させるための選べる1DAYセミナー

SEMINAR04

事業計画・売上予測

専門ソフト不要!
自社で使えるExcelシートつき

専門知識がなくてもできる


「実現性の高い、収支予測と事業計画書の作り方」

開催日時

2018年7月4日(水)

10:30〜17:00

当講座は受付終了いたしました
今後の開催予定を是非ご覧ください

この講座で
学べること

  • POINT01

    POINT01

    実現可能性の高い事業計画を作成できる

    事業を軌道に乗せるには、絶対に事業をやり遂げるという熱い思い、そして「実現可能性の高い事業計画」が不可欠です。当講座では、事業計画を作成できる「勘所」を伝授します。

  • POINT02

    POINT02

    Excelで計画の
    作成過程を検証し、
    自社に活かせる

    実際に事業計画の作成過程を追いながら、Excelで作成した事業計画書の数字を検証していきます。数字間のリンクや変数、シミュレーションをするために必要なファイルの作り方など、具体的な手法も学べます。

  • POINT03

    POINT03

    深い会計の知識が
    なくても理解できる

    損益計算書やキャッシュフロー計算書を見たことがあれば大丈夫!単なる会計スキル・数字の扱い方の習得だけでなく、「企画を通して事業を実現すること」を目指します。

事業計画・売上予測
プログラム

  • 01

    事業計画の位置づけ

    1. 計画から実行の一連の流れ
    2. 事業計画書の中身はどうなっているのか
      - 事業のコアコンピタンス(競争力の源泉)は
      - 予想損益計算書、予想キャッシュフロー計算書

  • 02

    事業の現状分析、将来見通し

    1. 成長性 ~市場規模の予測、市場の成長性を見る際のポイント
    2. 収益性 ~商品やサービスの収益性、自社のコスト競争力
    3. 実現可能性 ~チーム体制と予想される競争環境

  • 03

    ステップ1 新規事業の競争力分析

    1. ポイントとなるコアコンピタンスは何か
    2. 新規事業のいい点、悪い点を洗い出す
    3. 競争が激化した場合の対策 ~価格か差別化か
      - 【ショートケース1】A社の事業計画の解読

  • 04

    ステップ2 予想損益計算書の作成

    1. 売上予測の方法
      - 【ショートケース2】A社のB事業の売上予測演習(Excel演習)
    2. コスト予測の方法
      - 変動費と固定費の概念と、予測に組み込む際のポイント
      - Excel上での固定費と変動費の区分
      - 【ショートケース3】A社のB事業のコスト予測演習(Excel演習)
    3. 競争環境を事業計画に落とし込むには
      - 【ケーススタディ】A社のB事業計画の解読
      - 販売予測の検証
      - 販売予測とコストのシミュレーション

  • 05

    ステップ3 予想キャッシュフロー計算書の作成

    1. 予想損益計算書とリンクした予想キャッシュフロー計算書
      - 【ショートケース4】投資のタイミングとキャッシュフローの関係
    2. 設備投資計画の重要性
      - 【ケーススタディ】A社のB事業計画の解読 
      - A社の予想キャッシュフロー計算書の検証
      - 予想されるキャッシュアウトフローはこれで十分か
      - 運転資本の重要性
      - 資金不足に陥らないようにするためには

  • 06

    ステップ4 時間価値を考慮したキャッシュフロー計算書

    1. NPV法(正味現在価値法)とは
    2. IRR法(内部利益率法)とは
    3. Excel上でNPV、IRRで評価できるようになる方法
      - 【ケーススタディ】A社のB事業計画の投資判断は

会計・財務の分かりやすい解説に定評がある人気講師

南公認会計士事務所 代表
公認会計士/税理士/日本証券アナリスト協会検定会員

南 俊基

プロフィール

開催概要

日時

2018年7月4日(水)  10:30〜17:00

会場

東洋経済新報社 本社セミナールーム(東京都中央区日本橋本石町1-2-1)

受講料

49,950円(税込)
※当講義ではノートパソコンをお持込いただき、講義で使用いたします。PCレンタルご希望の方は、PCレンタルプラン(+5,400円)をお選びください。
※1DAYコースは2講座以上お申込みで5,400円OFF!6講座お申込みで49,950円OFF!
※1社複数名申込で割引あり!詳細は下部に記載のお問い合わせ先まで

対象

事業計画を初めて作られる方・作成した事業計画書に不安がある方、企画部門・各事業部門・新規事業部門の方など

注意事項

下記ご確認の上、お申し込みください。

▽支払い方法
請求書払いのみ承ります。申込確認後、ご登録いただいたご住所宛に請求書を郵送いたします。 期日までに必ずお振込をお願いいたします。ご入金が確認できない場合はご受講をお断りする場合もございますので御了承ください。


▽キャンセルポリシー
お申込後のキャンセルは受け付けておりませんので御了承ください。 一旦納入いただいた受講料の返金はできかねます。

▽その他注意事項
・講演内容・講演者・プログラムは変更となる場合がございます。
・申込人数が開催に必要な人数に達しない場合は、やむを得ずコースを中止する場合がございますので御了承ください。
・競合サービスをご提供されている方・学習目的以外の目的と思われる方につきましては、ご受講をお断りさせていただくことがございます。また、反社会的勢力に関係する方のご受講は一切お断りいたします。

東洋経済のカスタマイズ研修(社内研修)

具体的な課題に即した研修、
大人数での社内研修もおまかせください

各企業様における、社内研修も承っております。部署全体でのご受講や、自社の具体的な課題に沿った内容での研修をご検討されていらっしゃいましたら、ぜひお気軽にご相談ください。

お問い合わせはこちら

東洋経済新報社
研修講座事務局

東京都中央区日本橋本石町1-2-1

TEL 03-3246-5599
土日・祝日を除く10:00~18:00

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南公認会計士事務所 代表
公認会計士/税理士/日本証券アナリスト協会検定会員

南 俊基 氏

早稲田大学政治経済学部経済学科卒業、慶應義塾大学大学院経営管理研究科修了(経営学修士)。監査法人トーマツ、ソニー株式会社100%出資の経営戦略コンサルティング会社ジェンシスコンサルティング株式会社を経て、財務省理財局にて財政投融資監査業務に従事する。バイオベンチャーのテラ株式会社では、創業時から監査役を務め、2009年にJASDAQ市場に上場。現在は南公認会計士事務所の代表として、メーカー、IT企業、バイオベンチャー企業等に対して、事業戦略、財務戦略、コスト管理に関するコンサルタントとして活躍するほか、企業向けに財務、管理会計の研修を数多く実施している。総合辞書サイトJLogosを運営するエア株式会社の取締役も務める。