スタートアップに参画したライブ配信アプリも大きく成長し、「やりきった」と考えていた水谷さん。SNSを通じて声を掛けられた外国語学習アプリ「デュオリンゴ」の日本担当マネージャーとしての仕事に、次のやりがいを見出した。

「日本の担当者は私一人。実はまだ誰ひとりとして本社の方と直接お会いできていませんが（笑）、求められている成果やマイルストーンの指示は的確ですし、1on1のオンラインミーティングも数多く行い、働きやすい環境ができてます」。本社がグローバルでWeWorkと契約を結んでいた関係から、「WeWork 渋谷スクランブルスクエア」を勤務地としている。

リモートで打ち合わせする本社の人間は開放的な人物が多く、服装もTシャツにズボンというラフな格好がほとんど。「あえて毎日同じ服を着ている米国の企業経営者たちではないですけど、業務用メールに時候の挨拶は不要であるように、コーディネートの検討は余計なエネルギーになりかねません。無駄を削り、研ぎ澄ませていくのが正解だと思います」

そうした考えを持つ水谷さんの心に響いたのが、「ジャズマスター オープン ハート」だった。精巧にカットアウトされたダイヤルから、ムーブメントが正確に時計を刻み続ける様子を堪能できる。

「モノもサービスも、オーセンティックで本質を突いたものに惹かれるんです。このモデルは、機械式ムーブメントという腕時計の本質を垣間見れる仕掛けにときめきました。全体にスッキリとして洗練されているのも自分的にどストライク。ずっと眺めていたくなりますね」

これまで香港と日本の2都市を拠点とし、多いときには2カ月で10カ国ほど世界各地を渡り歩いていたというエアーズさん。しかし、コロナ禍に陥ってしまってからは渡航の機会が減り、リモートワークが主流に。コストの合理性やインテリアのクオリティ、メンバー間で構成されるコミュニティの存在に惹かれ、六本木の「WeWork アークヒルズサウス」を利用することにしたと話す。

「香港では周りの全員がスーツで、僕も同じような服装をしていました。金融業界の方と会うときなど、今でも場に応じてフォーマルな装いになることもあります。でも、現在はほとんどがカジュアルなスタイル。僕自身は服装に無頓着で、服を選ぶ時間もないから、ファッションの仕事をしている妻にスタイリングをお願いしています。ちゃんと仕事として、対価も支払っているんですよ」

腕時計は「ハミルトン PSR」。世界初のLED式デジタル時計として1970年に発表されたタイムピースがもととなったモデルだ。ブロックチェーンというデジタルの最先端を見据えるエアーズさんの腕元で、ある種デジタルの原点といえる「ハミルトン PSR」の個性がいっそう際立つ。

「デジタルの可能性が広がり、腕時計もマルチタスク傾向が強まっていますけど、逆にここまでシンプルなデジタル時計というのも興味深い。多機能だから万能というわけではありませんし、『デジタルデトックス』という言葉があるように、蔓延するデジタル社会の中で大切なことを見つめ直す機運も高まっています。ひとつのスタイルとして、とても格好いいですよね」

Head of Communityとして日本7都市38拠点のWeWork全体を管理しつつ、現場レベルでの業務も積極的に行う松江さん。「世話焼き係」としてメンバーの満足度を高めるため、データベースを駆使するだけでなく、直接的なコミュニケーションも積極的に行っている。「チームが現場にあるから、自宅にこもることはほとんどありません。上の立場になっても、常に現場の近くにいたいんです」

もともとスーツを着用する機会はなく、カジュアルな服装で勤務することが多いという。「WeWorkメンバーを見渡しても、ユーティリティでリラックスしたウエアを着られている方が増えてきました。ビジネスでも『自分らしく』『心地よく』あることが認められてきた、とてもすばらしい傾向だと思います」

そんな松江さんの心をとらえた腕時計が「ベンチュラ」だ。かのエルヴィス・プレスリーも愛用していたモデルで、その革新性はいまも色褪せない。

「ビジネスに合わせる腕時計も、TPOより自己表現であったり、自分の心地よさが一番だというふうに変わってきたと思うんです。その点、このモデルの未来的で斬新なデザインはとても刺激的で、腕元を見るたびに心を満たしてくれそう。話のタネになりそうなのも魅力です」