多様な社員が活きる組織のために

近年、社会の少子高齢化や企業のグローバル化などを背景に、“女性の活躍推進”や“男性の育児参加の促進”、“グローバルな人材の育成”など、より多様な人材の活用を経営施策に取り入れる「ダイバーシティ経営」の必要性が高まっています。企業の多くがダイバーシティ推進に取り組み、数値目標の設定や柔軟な働き方のための制度を導入する一方で、現場レベルでの理解が伴わず、なかなか風土として組織に浸透しないというジレンマも起きています。P&Gでは、多様な人材を数として組織に取り入れるだけでなく、一人ひとりが互いの違いを受け入れ、活かし合うこと(=インクルージョン)で初めて個々の能力が最大化され、ダイバーシティ推進によるメリットに繋がると考えています。そして、そのためには社員一人ひとりがインクルージョンを「スキル」として身に付けることが必要です。当セミナーでは、「ダイバーシティ&インクルージョン(=多様性の受容と活用)」を経営戦略として位置づけ、四半世紀にわたって取り組みを進めてきたP&Gの知見をお伝えするとともに、明日から実践できるアクションについて考えてまいります。

開催概要

日時 3月13日(月)13:00~16:30(開場 12:30)
会場 コングレスクエア日本橋 2F (コンベンションホールA・B) 
東京都中央区日本橋1-3-13(地図
定員 60名(1社から複数名ご参加の際は最大2名までのお申し込み)
参加費 無料(事前登録制)※応募者多数の場合は抽選とさせていただく場合がございます。
対象 企業の人事・ダイバーシティ推進担当者の方など

プログラム 

12:30~ 開場・受付
13:00

13:30
基調講演

ダイバーシティはどこへ向かうのか? ~ダイバーシティ時代の管理職のあり方~

企業の中核を担う「管理職」を対象にしたアンケート調査の結果をもとに、管理職自身の意識や悩みを理解することで、ダイバーシティ推進における課題解決の糸口を探る。

ジャーナリスト/研究者

中野 円佳

東京大学教育学部を卒業後、日本経済新聞社に入社。金融機関を中心とする大手企業の財務や経営、厚生労働政策などの取材を担当。育休中に立命館大学大学院先端総合学術研究科に通い、同研究科に提出した修士論文をもとに2014年9月、『「育休世代」のジレンマ 女性活用はなぜ失敗するのか?』(光文社新書)を出版。2015年4月よりチェンジウェーブに参画。東京大学大学院教育学研究科博士課程在籍。

中野 円佳
13:30

16:00
※休憩含む
研修会

~多様性が組織を強くする~
ダイバーシティ&インクルージョンとは

約25年間にわたってダイバーシティ&インクルージョンを推進してきたP&Gの事例および、社内で実施しているトレーニングなどの紹介を通じて、多様な社員の違いを活かす「インクルージョン」の考え方や、特にダイバーシティ&インクルージョン推進のキーパーソンとなる管理職が「インクルージョン・スキル」を習得することの重要性について学ぶ。

ダイバーシティ&インクルージョン啓発プロジェクト トレーナー
P&G 営業企画部 アソシエイトディレクター(部長級)

鈴木 崇平

2002年にP&Gジャパン入社、マーケティング本部に配属。2006年 同本部ベビーケア事業部でブランドマネージャー就任。2012年 ブランドオペレーション兼ショッパーマーケティング アソシエイトディレクター就任。2015年ブランドマネジメント本部のリーダーとして組織を束ねる。2016年より現職。社内トレーナーとしても、管理職研修ならびにインクルージョン研修で豊富な経験を持ち、2016年3月に発足した社外向け啓発プロジェクトでもトレーナーを務める。

鈴木 崇平
16:00

16:30
質疑応答
登壇者

ジャーナリスト/研究者
 

中野 円佳

ダイバーシティ&インクルージョン啓発プロジェクト トレーナー
P&G 営業企画部 アソシエイトディレクター(部長級)

鈴木 崇平

P&G ヒューマンリソーシス
アソシエイトディレクター(部長級)

臼田 美樹

P&G ヒューマンリソーシス
アソシエイトディレクター(部長級)

臼田 美樹

1991年にP&Gジャパン入社、生産統括本部に配属。97年にシンガポールに異動し、生産統括本部のグローバルプロジェクトにアジア代表メンバーとして参加。その後、2002年よりヒューマンリソーシスに部門異動。シニアマネージャーとして、幅広い事業部の人事を手がけ、2011年より現職。現在はアソシエイトディレクターとして、営業統括部門・ブランド部門の人事を担当。

臼田 美樹

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東洋経済新報社 コミュニケーション事業部

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(土日・祝日を除く 10:00~18:00)