政府が重要政策として掲げる“働き方改革”。企業は働き方に関する意識や考え方を大きく転換し、具体的な施策に取り組まなければなりません。しかし、働き方改革は議論ばかりが先行しており、経営者に比べて現場は冷めた状態です。仕事内容・仕事量が変わらない中での残業時間削減。溢れた仕事はどうなるのか。「働き方の多様化」だけで日本の生産性は向上しません。今こそ仕事そのものに改革を起こす時であり、さらに具体的に改革を実現するためにITが果たす役割は益々大きくなります。
本フォーラムでは、現場の徹底した仕組み化により企業価値向上に取り組む良品計画の金井氏、“現場力”の権威である遠藤氏をお招きし、働き方改革の本質に迫ります。また、株式会社ドリーム・アーツより、働き方改革に“いますぐ効く”次世代ソリューション「知話輪」のご紹介をさせていただきます。いますぐ“働き方改革”に取り組みたいが、何から始めれば良いかわからないという方必見のフォーラムです。
日 時
会 場
定 員
参加費
無料 （事前登録制）
参加対象
経営者、執行役員の方々、および事業企画、経営企画、営業、製造、
情報システム部門などの管理責任者、ご担当の方々
13：30〜14：30
14：30〜15：00
15：15〜16：15
16：15〜16：30
共 催
1957年生まれ。西友ストア（現合同会社西友）を経て、93年良品計画入社。無印良品事業本部商品事業部生活雑貨部長として、売上の柱である生活雑貨を牽引し良品計画の成長を支える。2000年取締役営業本部生活雑貨部長、01年常務取締役営業本部長として良品計画の構造改革に取り組む。08年2月代表取締役社長、15年5月代表取締役会長に就任、現在に至る。西友時代より「無印良品」に関わり一貫して営業、商品分野を歩む。09年9月にはグループ子会社株式会社イデーの代表取締役社長に就任。良品計画グループ全体の企業価値向上に取り組む。
広島県出身。大学卒業後、株式会社アシストに入社。93年インテル・ジャパン株式会社に転職し、テクノロジ・マーティング担当マネージャとして、マルチメディア関連技術のマーケティング等に従事。96年、株式会社ドリーム・アーツを設立し現職に就任。「対話から創造するソリューション」をコンセプトに、ITによる経営・業務改革ソリューションとコンサルティング、各種アウトソーシング・サービスを提供。三菱東京UFJ銀行をはじめJAL、ANA、三菱UFJモルガン・スタンレー証券、J:COM、ダイキン、日本通運、アスクル、ベネッセ、KDDI、豊田自動織機など、日本を代表する大企業・組織に採用されている。著書に『「IT断食」のすすめ』（日本経済新聞出版社）がある。
株式会社ドリーム・アーツ ホームページ：https://www.dreamarts.co.jp
早稲田大学商学部卒業。米国ボストンカレッジ経営学修士（MBA）。三菱電機、米系戦略コンサルティング会社を経て、現職。欧州系最大の戦略コンサルティング・ファームであるローランド・ベルガーの日本法人会長として、経営コンサルティングに従事。戦略策定のみならず実行支援を伴った「結果の出る」コンサルティングとして高い評価を得ている。株式会社良品計画社外取締役、SOMPOホールディングス株式会社社外取締役、日新製鋼株式会社社外取締役を務める。主な著書に『現場力を鍛える』、『見える化』（いずれも東洋経済新報社）『新幹線お掃除の天使たち～「世界一の現場力」はどう生まれたか？』（あさ出版）、『五能線物語～「奇跡のローカル線」を生んだ最強の現場力』（PHP研究所）ほか多数。
