2020年 中小企業が勝ち残るための絶対条件

日々直面する停滞感との戦い、それを打破しなければならないと危機感を募らせる経営者は、事業の発展、経営規模の拡大を実現するために、さまざまな施策にチャレンジしています。しかし、アベノミクスによる好景気で求人倍率が高まり、成長・拡大の要となる人材の獲得は、中堅・中小企業を中心に困難を極めているのが現状です。後継者はもとより、売上に直結する営業力の強化や、新たなビジネスモデルの創造を実現できる即戦力人材の不足により弱体化する企業も少なくありません。
そこで本セミナーでは2020年に中小企業が勝ち残る条件について「売上、収益、業績の拡大が進まない本当の理由」を検証するとともに、「テクノロジーを活用した営業力、マーケティング力の強化」「イノベーションを創造する組織、リーダーシップのあり方」など、プロフェッショナルの講演を交えながら考察できればと存じます。

開催概要

日時 8月5日(金)13:30~16:50(13:00 受付開始)
会場 ステーションコンファレンス東京 5階 サピアホール
東京都千代田区丸の内1-7-12 サピアタワー5階(地図
定員 250名
参加費 無料(事前登録制)
対象 中堅・中小企業の経営者、役員および部門長の方々

プログラム ※プログラムは予告なく変更になる場合がございます。予めご了承ください。

13:30~14:20基調講演

2020年以降も必要とされる会社になる3つの条件

斉藤 芳宜

株式会社 船井総合研究所
IT・メディアグループ グループマネージャー
シニア経営コンサルタント

斉藤 芳宜

神戸大学経営学部卒。中小企業診断士。
大手通信会社においてIT関連の新規事業立ち上げのチームリーダーを経て船井総研に入社。特に即時業績アップにつながるコンサルティングを得意とする、IT・ソフト開発会社専門コンサルタントである。

14:20~15:05経営者特別講演

Salesforceで業務のすべてを可視化、抱えている情報を開放することで、
驚異のスピード経営を

渡邉 淳

Mipox株式会社
代表取締役社長

渡邉 淳

1994年にMipoxに入社。山梨工場でのモノづくりを経験後、主に海外事業に従事し、同社のグローバル化の基盤を築く。2008年、代表取締役社長に就任。ITインフラ環境の整備や、社内全体を見渡せるOne Office化を進め、社内の「可視化」に尽力する。

 15:05~15:15 休憩 

15:15~16:00営業×イノベーション

組織を伸ばすのはマネージャーの腕次第!
営業組織を強くするマネージャーの『マネジメント』事例

寺本 裕一

株式会社セールスフォース・ドットコム
コマーシャル営業 第2営業部 部長

寺本 裕一

国内の大手SI企業から転職し、2011年よりセールスフォース・ドットコムに入社。前職の成功経験が全く通用せず、セールスフォースでは売れない営業としての期間を経験するもその経験をバネにトップセールスに。
2014年より営業組織のマネジメントを担当。

16:00~16:50経営×イノベーション

イノベーションのワナ

西岡 郁夫

株式会社イノベーション研究所 代表取締役社長
丸の内「西岡塾」塾長
工学博士(大阪大学)

西岡 郁夫

1943年大阪市生。69年大阪大学大学院工学研究科通信工学専攻修士課程修了後シャープ㈱入社。コンピュータ・システム研究所所長、コンピュータ事業部長を経て92年インテル㈱(日本法人)副社長、93年(代)社長、97年(代)会長。99年NTTドコモとともにモバイル・インターネットキャピタル㈱設立、社長就任。ベンチャーの経営指導に注力。2000年「ベンチャーを支援するベテランの会」を設立して世話人。02年ビジネスのプロフェッショナルを育てるため丸の内「西岡塾」を設立し塾長として15期目を迎える。07年㈱イノベーション研究所を設立し現職。その他、大学発ベンチャー創出推進プログラムオフィサー、ITC協会理事、大阪大学非常勤講等を歴任。


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