働き方変革は、経営戦略ど真ん中、全員で。

・WHYからはじめる～働き方改革の目的の明確化

・「現場のワガコト化」～新たな価値創造に向けた仕事の生産性改善

・現場を巻きこむ人事・総務・IT戦略変革

・働き方改革を発展させる～変革を活かした風土作り

株式会社リクルートマーケティングパートナーズ 執行役員 企画統括室長  渡邊 千洋氏

働き方改革を現場からドライブする

・働き方改革の失敗・成功事例から読み解く、KSFとは？

・お客様が実現した各社各様の働き方改革　事例紹介

・働き方改革を現場からドライブする、各種のツールデモ

株式会社ドリーム・アーツ  セールス&マーケティング本部

アカウントエグゼクティブグループ  ゼネラルマネージャー  栗木 楽

縦・横・斜め・社内外の繋がりが組織を活性化する

～「One JAPAN」の取り組みを通じて～

One JAPAN 共同発起人・代表  濱松 誠氏

【プロフィール】2006年パナソニックに入社。海外コンシューマー営業、インド事業推進に従事した後、2012年に本社人事へ異動。パナソニックグループの採用戦略や人材開発領域を担当する傍ら、同年組織活性化をねらいとした有志の会「One Panasonic」を立ち上げる。16年、大企業の同世代で同じ課題意識を持つ者たちを集め「One JAPAN」という有志団体を設立、代表に就任。45社・1000名の有志が参画。オープンイノベーションや新しい働き方の推進に向け、取り組んでいる。2017年7月よりIoT家電事業に従事。

本当のワークスタイル変革

～働き方改革は目的ではなく結果を出すための手段～

株式会社クロスリバー 代表取締役社長

元日本マイクロソフト株式会社  業務執行役員  越川 慎司氏

【プロフィール】国内大手通信会社、外資系通信会社に勤務、ITベンチャーの起業を経て、2005年に米マイクロソフトに入社。業務執行役員としてOfficeビジネスの責任者を務めた後、17年1月にワークスタイル変革のコンサルティング会社 株式会社クロスリバーを起業。週休3日で複数の企業のプロジェクトに参画し、また日本企業の働き方改革を支援し、クライアント企業22社全てで事業生産性・労働生産性、そして従業員の働きがいの向上に成功している。著書『新しい働き方～幸せと成果を両立するモダンワークスタイルのすすめ～』（2016年 講談社）は、TSUTAYAオンラインで全書籍中トップの週間売上げを記録し、ベストセラーとなっている。