｢ほぼ仕事しない"幽霊社員"も｣リモートの大問題 ｢2年､出社なし…｣リモートは即やめるべき？

2年間ほぼ出社しない「幽霊社員」も急増しています （写真：maru ／ PIXTA）

コロナ禍で、導入がいっきに広がったリモートワーク。

「自由な働き方」ができると社員にはおおむね好評ですが、その機に乗じて、「働かない給料泥棒社員」が爆増しています。

「社員間のコミュニケーションの欠如」や「企業としてのイノベーションの欠落」など、「戦略性なきリモートワークの継続」がこれから日本経済に深刻な影を落とす可能性があります。

「リモートワークの影」に迫ってみましょう。

2年間、ほぼ出社せず「幽遊ライフ」を満喫中

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一部上場の大企業で働く50代のTさんは、コロナが始まり、リモートワークが導入されてから、会社にはこの2年間、ほぼ行っていません。

某有名国立大学を卒業した超インテリで、調査などを得意としていますが、出世競争からは外れています。

部内では「部長→現役バリバリ社員」の連絡ルートには入っていないこともあり、部内の定例会議以外、ほとんど他の部員や部外の人と話すことがありません。

コロナ前は出勤すれば、誰かの目にとまり、仕事を依頼されることもあったのですが、リモートになってからは、その存在がほかの社員の視界から消え、まさに「幽霊社員」。

仕事量は激減し、評価も給料も下がりましたが、クビになることはありませんから、この調子で、「最低限の仕事量」で、通勤もない今のラクな状況を続け、定年まで勤めあげることを目標に、「幽遊ライフ」を満喫中です。