｢キングダム｣読むと痛感する日本企業2つの不足点 気鋭の経営学者､入山章栄･早大教授が分析
早稲田大学ビジネススクールの入山章栄教授が『キングダム』の魅力を語ります（©原泰久／集英社）
東洋経済オンラインでは、期間限定で大人気漫画『キングダム』の序章を無料で公開中だ（こちらからご覧ください）。2000年以上前の中国で縦横無尽の活躍を見せるキャラクターのなかには、後に始皇帝となる若き王・嬴政（えいせい）など実在の人物も含まれる。
経営学を専門とし、多くの研究業績や著書のある早稲田大学の入山章栄教授は、今注目のスタートアップから大企業まで幅広い人脈の中で、経営者たちが『キングダム』にハマっていることに注目。自身も『キングダム』ファンであると同時に、経営学の観点から同作を分析してきた。経営学者は『キングダム』をどう読むのか。
「キングダム」はベンチャーの世界と重なる
――前編では起業家は信と嬴政に共感しやすいとのことでしたが、ほかに起業家に人気のキャラクターはいますか。
山の民を率いる楊端和（ようたんわ）が好きな人は結構います。ただ、楊端和が好きという以上に、多様性の象徴のような彼女をチームに入れることに成功した嬴政がすごい、というやはり嬴政の立場での見方かもしれません。ほかに、呂氏四柱として呂不韋（りょふい）に仕えた後、嬴政についた右丞相（うじょうしょう、君主を補佐する高位の官吏）の昌平君（しょうへいくん、9巻初登場）が好きという人も多いです。
――途中で別陣営に移るという昌平君の行動を、起業家はどう受け止めるのでしょう。
トップと方向性が合わなくなって他社へ、というのは「ベンチャーあるある」ですし、引き抜きも普通のことです。
45巻には、野盗の首領から将軍になった桓騎（かんき）の隊に側近として属していた那貴（なき）が飛信隊に移るという印象的なシーンもある。ベンチャーの世界も、お金や待遇だけではなく、トップと合うか、企業文化がどうか、そして何を目指している会社なのかが非常に大事。そうした現実とも重なる話です。
のちの秦の始皇帝である嬴政についた昌平君（©原泰久／集英社）
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