村田製作所、「部品の王者」に幹部が抱く危機感

「あぐらをかいて滅びる企業」にはならない

村田製作所のロボット「チアリーディング部」。自社のセンサーや通信技術を活用して開発した(写真:村田製作所)
電子部品国内最大手、村田製作所の業績が絶好調だ。
過去最高益をたたき出した前2021年3月期に続き、2021年4~9月期も売上高、営業利益ともに最高を更新。営業利益率は24.4%と、製造業でも屈指の高収益体質を誇る。
電子部品業界で圧倒的な強さを見せる同社は目下、ソリューションを主軸とする新たなビジネスモデルの創出を模索している。2030年には「1000億円くらいの事業にしたい」(中島規巨社長)と意気込むが、1兆円超の全社売上高からみれば小規模だ。
あえて新しいビジネスを創出しようとする狙いはどこにあるのか。新規事業の開発を率いる岩坪浩取締役専務執行役員に聞いた。

他社連携だけでなく買収もありうる

――部品事業の成長が続いているにもかかわらず、ソリューションなど新事業に挑戦しているのはなぜですか。

現時点では何が正しいとは言えない。このまま主力の部品事業を突き詰めるのも、300年も仏壇屋だけをやっている仏壇屋のような京都企業のスタイルとして正しい。

ただ、私たちには健全な危機感がある。1800年代から100年以上続いているさまざまなエレクトロニクス企業は、創業当時から事業内容が変わっている。

村田製作所がこのまま100年後も続くかと言えば、既存事業の中でコモディティ化する事業は、新興国の企業に取って代わられる可能性もある。その事態が明確になってから何かしようとしても手遅れだ。

新しい事業には、部品ビジネスと違うスキルが求められる。今からマインドセットやスキル、人材育成を含めて仕込んでいる。

――投資家の間では、部品事業の成長に向けた投資も必要な中、ソリューションビジネスの育成にコストをかけることに否定的な声もあります。

>>インタビューの続きはこちら

この記事の全文は無料の東洋経済ID登録でお読みいただけます。東洋経済プラスでは以下の記事を配信しています。

村田製作所が攻める電子部品以外の金脈

村田製作所・岩坪専務インタビュー
「部品の王者」に幹部が抱く危機感

関連記事
トピックボードAD
ビジネスの人気記事
  • iPhoneの裏技
  • 賃金・生涯給料ランキング
  • ボクらは「貧困強制社会」を生きている
  • 子どもを本当に幸せにする「親の力」
トレンドライブラリーAD
人気の動画
東芝、会社「3分割」に残る懸念
東芝、会社「3分割」に残る懸念
ウエルシアがイオンと挑む「ドラッグストア飽和」打破の勝算
ウエルシアがイオンと挑む「ドラッグストア飽和」打破の勝算
百貨店の最終兵器「外商ビジネス」が抱える難題
百貨店の最終兵器「外商ビジネス」が抱える難題
節約志向で「安い食品ばかり買う」人の重大盲点
節約志向で「安い食品ばかり買う」人の重大盲点
アクセスランキング
  • 1時間
  • 24時間
  • 週間
  • 月間
  • シェア
トレンドウォッチAD
「非財務」で生きる会社、死ぬ<br>会社 企業価値の新常識

今や株価を決める最大の要因は「非財務情報」というのが世界の常識に。優れた開示を行えば企業価値の向上につながる一方で、開示が不十分だと株を売られるリスクも。企業価値の新常識をめぐる混乱とその対処法に迫りました。

東洋経済education×ICT