ミネベアミツミ､｢選択と集中｣を拒否する事情 多品種･多国籍にこだわるユニーク経営哲学

極小ベアリング世界最大手のミネベアミツミの売上高は2020年3月期に過去最高を記録した。写真はミネベアミツミの軽井沢工場（編集部撮影）

新型コロナは試練ではなかった

――2020年3月期の売上高は9784億円で、1兆円にあと一歩でした。

着実に会社は成長している。売上高1兆円を1つの目標にしてきたが、5月の従業員向け経営戦略説明会では「もう1兆円はいい。（目標との差の）約220億円にこだわるよりは、利益率の向上と営業利益1000億円を目標にしよう」という話をした。

（1兆円目標は）決してハードルが高いとは思っていない。実力があるはずなので、環境が整えばできる。長期的には売上高2.5兆円を目指しているし、その先もある。

――新型コロナの影響はどうだったのですか。

新型コロナは試練だとは思っていない。われわれはこの1年だけで、北海道胆振東部地震やフィリピンの火山噴火、台風、米中貿易摩擦と、ありとあらゆるリスクを経験した。精神的な負担としては2011年にあった旗艦工場のあるタイの洪水のほうが余程大変だった。

あのときはタイに工場がないところは平気だった。われわれは「とにかく早く復旧しなくてはいけない、工場に水を入れちゃいけない」と、もうそればっかり考えていた。その経験を乗り越えたから、コロナは試練ではないと言える。