｢お客様の笑顔が第一｣と語る人が要注意なワケ 多くの経営者が判を押したように語るが…

偽りのモチベーションで頑張ってしまっていませんか？（写真：kikuo / PIXTA）

若手経営者がいさめられてしまった理由

それはちょうど会食中の出来事でした。ある若手経営者が、自分の向上心を周囲にアピールするべく「私は1回でも成功したレベルの仕事では満足ができない性分なのですよ」と発言しました。

すると、同席していた、大成功を収めた経営者が「幸せの基準は低い方がいい」と語り出したのです。

その成功した経営者は、「仕事で成功を収めれば、会社と自分の置かれた環境は確かに変化するかもしれない。ただ、仕事の大きさや難度に関わりなく、成果が出れば喜べる気持ちを失わない方がいい」とも語りました。

若手経営者はその言葉を素直に受け止め「自分は慢心していたかもしれません」と反省していたことを覚えています。

この経営者は、なぜこのようなことを語ったのでしょうか。

仕事を始めたばかりのときには、小さな成果でも嬉しく思えてモチベーションも高まります。しかし、同じように些細な成果が続くと、慣れてしまいモチベーションが高まらなくなる。さらに大きな成果を出すようになると、小さな成果でモチベーションが高まることが、よくないことにさえ思えてきます。

「そんな些細なことで喜ぶなんて、レベルが低いぞ」と自分を卑下したくなるかもしれません。しかし、その考え方はいいことではありません。

小さな成果に対して幸せ＝モチベーションが高まる状態をキープすることが、成功を継続させるからです。

イチローさんをはじめ、経営者、専門家など、これまでにお会いした成功者は同じように語ってくれました。ある大手の弁護士法人の代表は、「マスコミに登場するような大型の案件に限らず、小さな控訴でも代理人として人助けができたときにはモチベーションは上がる。その繰り返しをしていたから現在の成功につながった」と語ってくれました。