スノーピーク､｢32歳3代目新社長｣でどう変わる ｢世襲批判｣｢コロナ｣､逆風下での出発

3月に新社長に就いたスノーピークの山井梨沙氏（右）と、父親で前社長の山井太氏（記者撮影）

30代社長で「新しいスノーピーク」を

――山井新社長は32歳。東証1部上場企業の社長としては飛び抜けて若い社長の誕生です。「世襲人事」に対し、ガバナンス意識に欠けるのではないかという株主の意見もあるようですが、周囲の反響をどのように受け止めていますか。

ポジティブな意見、ネガティブな意見、両方あった。若いことに加えて女性であること、ファッションブランドのデザイナーとして働いた後、スノーピークに入社している経歴から、経営者としては力不足ではないかと感じられる人もいるようだ。

一方で、スノーピークだから英断できたことだと評価してくれる人もいた。女性で30代前半の私が社長となり、世の中に示していかないと、固定観念に縛られた男性優位の社会は変わらないと応援してくれる人もいる。とにかくやり続けて結果を出すしかない。

会長（で、前社長の山井太氏）が先代から社長を引き継いだのも30代だった（編集部注：太氏の社長就任は1996年で、36歳のとき）。創業者である祖父が60歳で亡くなったことで、父（である太氏）は若くして社長に就任することになった。父はこのときを振り返り、「クリエイティブな力、会社を変革するエネルギーにあふれている30代で社長になったから今のスノーピークがある」と感じているようだ。

だから私も30代前半で社長に就任させ、新しいスノーピークを作ってほしいと考えたようだ。私もその考えに共感している。

世襲に関して会長は常々、「初代が金物問屋を起業し、2代目として私がキャンプ用品事業を立ち上げ、娘がアパレル事業を立ち上げた。社内起業は社員のだれもがやろうと思えばできるが、たまたま山井家の人間が3代続いて起業家精神を持っていた」と言っている。キャンプ用品とはまったく異なる分野のアパレルという新規事業を、入社7年で売上高20億円にまで育てたことが評価され、社長に抜擢されたと考えている。