「戦争論」をあえてビジネス書として読む効用

ビジネス戦略での防御・集中・天才の本質

『戦争論』がなぜビジネスに役立つのか、その奥深さを解説します(写真:Pangaea/PIXTA)

愚者と賢者に境目はない

私は人文系の書籍を多く読む。雑誌も読むよう心がけている。

あるとき、高名な学者が、某国で流行していた疫病について語っていた。その知識は異常なほど広大で、疫病や医学研究史や、パンデミック時の群集心理にも触れていた。その学者が、けっきょくのところ、私たちとしては何に注意すべきか、という質問に答えていた。

「幻冬舎plus」(運営:株式会社 幻冬舎)の提供記事です

「手洗いとか、うがいとかが重要ですよね」

きっと笑うべきところではないだろうが、笑ってしまった。なぜならば、それなら無学な私もやっている。これは知識を揶揄したいわけでは、けっしてない。私も知識の欠片を売って生活している。

しかし、と私は思ったのだ。愚者も賢者も、行動レベルでは変わりがないのか、と。

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まだ私が20代の若いころ、ある方のご厚意で、ビジネススクールに無料でご招待いただいた。といっても、何日間かの短期間のもので、企業のケーススタディを読み、参加者でディスカッションするものだった。業種の違うひとたちが、それぞれの企業がなぜ成功したのか、なぜ失敗したのかを討議する。宿題として用意した、おのおのの分析結果を見せ合う。

参加者は、課長になる直前の方々で、私よりもだいぶ年齢は高かった。グループで資料をまとめ、それを講師が講評する。その講師も、どこかのMBAを取得していて、経営の経験もある。その解説の見事さに、若い私はたいへん感心した記憶がある。

次ページ見事な分析に感じた強烈な違和感
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