武田薬品､｢7兆円買収｣めぐるOBとの深い溝 会社側は英国M&A規則を盾に情報開示を渋る

就任以降顕著な成果を出せていないウェバー社長の大勝負は、OBに受け入れられるか（撮影：風間仁一郎）

「長い歴史と前向きな価値観を持つ会社の象徴となる」

7月2日、東京・日本橋にそびえ立つ武田薬品工業の新本社開所式で、クリストフ・ウェバー社長は誇らしげに語った。総工費660億円、地上24階建てのビルをお披露目する高揚感だけではない。余裕の表情の裏には、6月28日に開催した定時株主総会を無事乗り切ったことがある。

武田は5月、国内のM＆A史上最高額となる6.8兆円でアイルランドの製薬大手・シャイアーを買収すると発表した。この買収に対し、創業家の一部やOB、株主など約130名で構成される「武田薬品の将来を考える会」は、財務の悪化リスクを懸念し反対を表明。1兆円以上のM＆Aには株主総会での事前承認を必要とする旨の定款変更を、株主提案として提出した。

OBらの株主提案は10％の賛同

武田とシャイアーは買収で基本合意したものの、実現するためには、年末から来年前半にかけて双方が臨時株主総会を開き、シャイアーでは4分の3以上、武田では3分の2以上の株主の賛成を取り付ける必要がある。この定時総会はその前哨戦と目され、いやが応でも注目度が高まっていた。

大阪で行われた総会には、多くの株主が駆けつけた（記者撮影）

焦点となった株主による定款変更提案は、9.44％の賛成にとどまり、否決された。ただ、考える会の主要メンバーは、「約10％の賛同を得られ、手応えを感じた」と満足げだ。同会の議決権保有比率は1％程度とみられ、第三者の株主から8％以上の賛同を得たことになる。総会自体はウェバー社長など取締役候補全員への賛成票が9割以上となるなど、波乱なく終わった。