東洋経済の研修講座> データ分析コース

データ分析のプロではなく、
データを活かせる戦略担当者を目指す方に

データ分析コース

仮説→分析→活用へ
実践!戦略的データ分析活用講座

データ分析を戦略的結論にどう落とし込むか?
実務を進める起爆剤としてのデータ分析を習得戦略への活用・意思決定に応用!

先行特典25%OFF

パンフレットはこちら

3日間講座

10/27(金)~

  • 少人数型
  • 演習つき

【2017/9/15まで】早期申込で25%OFF

データ分析を戦略的に活用したい方に!

  • 事業計画や提案内容の説得力を上げたい
  • 分析専門家を目指すのではなく、実務に活かすためのデータ分析を知りたい
  • 数値目標やKPI策定に際してのデータ分析手法に自信がない
  • 方法論を学ぶだけではアウトプットやパフォーマンスが向上していると感じられない
  • 分析担当者の提案を判断するために、データリテラシーを身につけておきたい

コース概要

日産自動車で数々の経営課題を解決してきた
経験豊富な講師が、少人数型研修で
丁寧にレクチャー!

実務を戦略的に進め、競合に負けないパフォーマンスを出す上で、データ分析はもはや欠かせない分野です。しかし分析作業そのものに注目が集まることが多い中、その分析結果を戦略・実務に活用してこそ価値を生みます。当講座では、学問的な分析精度を追求することよりも、説得力ある結論を出し、相手の腹に落とすための分析活用術に重きを置いています。企画・事業開発・マーケティング部門等、事業や戦略の立案をされる方におすすめの講座です。

当講座の特長
◆高度な統計理論や分析スキルを身につけるデータサイエンティストの養成ではなく、実務に携わる方に業務で成果につなげるためのデータリテラシーや考え方を身につけていただく講座です。
◆仮説構築、データ分析活用、結果・結論の見せ方といった、データを活かすために必要な一連のプロセスを網羅し、一貫した流れの中で体験・習得いただけます。
◆講義+演習のプログラムに続き、実践時に多くの人が悩む課題指標の設定や、要因を探り当てるためのデータの組み合わせの見つけ方などを、グループワークショップ(アクティブラーニング方式)を通じて体得できます。

戦略人材に求められるデータ分析力戦略人材に求められるデータ分析力

研修効果

  • 思考習得

    データ分析や課題解決の前提となる「課題・仮説の立て方」から学習

  • 実践的活用

    ワーク実践や豊富な演習による、実務への活用のサポート

  • 戦略直結型

    分析のノウハウだけでなく、戦略的結論に落とし込む手法や提案アプローチの習得もカバー

講師紹介

柏木 吉基氏

データ&ストーリーLLC代表
横浜国立大学非常勤講師
多摩大学大学院客員教授

柏木 吉基

慶応義塾大学理工学部卒業後、日立製作所入社。在職中に欧米両方のビジネススクールにて学びMBAを取得。Academic Award受賞。2004年日産自動車へ転職。海外マーケティング&セールス部門、ビジネス改革グループマネージャ等を歴任。グローバル組織の中で、数々の経営課題の解決、ビジネス改革プロジェクトのパイロットを務める。2014年独立後は、豊富な実務経験と実績に基づいたプログラムで、数多くの企業・自治体のスキル育成、パフォーマンス改善に貢献。誰もが日常業務で自律的に考え、成果を出すための思考法、分析力を分かり易く伝えた著書や講義には高い定評がある。主な著書に『「それ、根拠あるの?」と言わせないデータ・統計分析ができる本 』(日本実業出版社)、『日産で学んだ 世界で活躍するためのデータ分析の教科書』(日経BP社)、『それちょっと、数字で説明してくれる?と言われて困らないできる人のデータ・統計術』(ソフトバンククリエイティブ社)などがある。

【2017/9/15まで】早期申込で25%OFF

実践!戦略的データ分析活用講座
戦略への活用・意思決定に
すぐに応用!

DAY110/27(金)

仮説

データ分析の設計図を作り上げる、
仮説立案実践

データ分析にあたっては、まず何よりも仮説の立案が肝心です。ロジカルに結論を導いていくための思考法、データ分析や課題解決のベースとなる「仮説の立て方」について学びます。

詳しくみる

13:00~
18:00

1.そもそも仮説って何が必要なの?

  • 仮説とは何で、どう実務で使われるのか
  • 仮説を適切に立てるには何が必要なのか

2.仮説前に押さえておきたい「課題定義」

  • 課題とは
  • 押さえておきたい3つの注意点

3. “分解”視点の仮説立案

  • 課題ポイントを特定するために必要な“分解”のための仮説について

4.“要因特定”の仮説立案

  • 要因を広く洗い出すための視野の広げ方について

5.実践ワークショップ 「課題分解」演習

  • チームの営業プロセスの問題点を探れ!
  • 「本」の市場を可視化せよ!

※内容や順番、時間等は一部変更となる可能性があります。特に演習テーマは一例で、変更となる場合がありますので御了承ください。

DAY211/10(金)

分析

実務に活かす、データ分析活用基礎

DAY2では、DAY1で学んだ仮説を実際のデータ分析につなげます。様々な分析手法を場合に応じて使い分け、雑多なデータの中から新たな視点を得ること、データ分析結果と実際の成果を結びつけることなどを学びます。データ分析のやり方だけでなく、データ分析を実務に活かすための視点や考え方に比重を置いているため、目的志向のデータ分析スキルが身に付きます。

詳しくみる

13:00~
18:00

1.「データ整理」から「データ分析」へ

  • 「データ整理」と「データ分析」の違いは?
  • 「データ分析」をするには何が必要?

2.仮説アプローチ

  • 仮説を持つことのメリットとリスクとは?
  • 仮説アプローチをうまくやるコツとは?

3.課題ポイントを特定する

  • データを分解する軸
  • データを多面的に把握・比較する

4.2つのデータから意味を見出す(相関)

  • 課題の「要因」を探り出す手法とは?

5.データの関係を数値で示す(回帰分析)

  • 分析の結果を計画や予測など具体的な数値に落とし込むには?

※内容や順番、時間等は一部変更となる可能性があります。特に演習テーマは一例で、変更となる場合がありますので御了承ください。

DAY311/28(火)

活用・実践

分析結果・結論の見せ方+ワークショップ

最終日は、分析結果をいかに自らの施策や企画・戦略へ落とし込むか、そしてその結果を共有する際に有効なアプローチについて学びます。提案の根拠や結果と結論の違いなど多くのビジネスパーソンがつまずくポイントをレクチャーします。さらに、3日間のまとめとなるワークショップを開催し、これまで学んだ知識やスキル、考え方の定着化を図ります。

詳しくみる

13:00~
18:00

1.提案・企画のためのデータ活用
提案の結論を支える根拠を、客観的なデータによって支えるための思考とテクニック

2.分析結果・結論の効果的な見せ方

  • 結果と結論の違い
  • 相手に伝わる見せ方とは
  • 分析者から伝達者へのシフト

3.ワークショップ1(課題指標を決める)
課題を定義する適切な指標について
(グループディスカッション+発表)

  • 「若者のSNS離れ」をどう示す?
  • 「交通事故の危険度」をどう示す?

4.ワークショップ2(適切な2軸を選ぶ)
問題の要因を適切に読み解く、2軸の指標を仮説から選ぶ
(グループディスカッション+発表)

  • 交通事故が起こる要因を探れ!

※内容や順番、時間等は一部変更となる可能性があります。特に演習テーマは一例で、変更となる場合がありますので御了承ください。

開催概要

日時

2017年 10月27日・11月10日・11月28日 

各日程13:00~18:00

定員

24名

会場

東洋経済新報社 本社セミナールーム
(東京都中央区日本橋本石町1-2-1)

受講料

162,000円(税込)

定価216,000円のところ、9月15日までのお申込みに限り25%オフ

※コース設計上、全日程同じ方がご参加ください

受講対象

企画部門・マーケティング部門・事業企画部門・商品開発部門・営業推進部門・経営管理部門など、部門を問わず、データ分析を企画立案や戦略・事業判断に活かしたいとお考えの方など

※Excelで四則演算・基本的なグラフ作成(折れ線グラフ、棒グラフ、散布図)ができる方
※Excelに関数機能があることと使い方を知っている方(個別の関数そのものの知識は不要です)

【ご受講に際して】
※ご自身のノートパソコンをお持ちいただけます。(お持ちでない方は貸し出しいたします)
※コース設計上、全日程同じ方がご参加ください。

申込期限

2017年10月20日(金)

下記ご確認の上、お申し込みください。

支払い方法 請求書払いのみ承ります。申込確認後、ご登録いただいたご住所宛に請求書を郵送いたします。 期日までに必ずお振込をお願いいたします。確認できない場合はご受講をお断りする場合もございますので御了承ください。

キャンセルポリシー 一旦納入いただいた受講料の返金はできかねます。お申込後のキャンセルは受け付けておりませんので御了承ください。

その他注意事項 ・講演内容・講演者・プログラムは変更となる場合がございます。
・申込人数が開催に必要な人数に達しない場合は、やむを得ずコースを中止する場合がございますので御了承ください。
・競合サービスをご提供されている方・学習目的以外の目的と思われる方につきましては、ご受講をお断りさせていただくことがございます。また、反社会的勢力に関係する方のご受講は一切お断りいたします。

【2017/9/15まで】早期申込で25%OFF

社員育成をお考えの
部門長さま、
人事部のみなさまへ

ビジネスのリアルを分析し続けてきた
東洋経済におまかせください

東洋経済新報社では10年以上にわたり、企業が直面している・近い未来に直面するであろう、旬なテーマのフォーラムを開催してきました。その豊富な実績を活かし、企業の課題をより深掘りした研修講座を開講いたします。理想論で終わらないリアルな課題の解決、その日限りにさせない実行への道筋、そして、応用力のある戦略的思考ができる人材の育成という、3つの特長を軸に、みなさまの企業における人材育成を丁寧にサポートさせていただきます。
また、東洋経済では、各企業様におけるカスタマイズ研修も承っております。部署全体でのご受講や、自社に最適化した形の研修をご検討されていらっしゃいましたら、ぜひお気軽にお問い合わせください。

講座ラインナップ

コース 研修効果 特典 申し込み

課長コース


思考×実践課長の
「リアル課題」解決講座

1.即戦力
2.フィードバック
3.異業種交流

9月15日までの
お申し込みで25%OFF
詳しくはこちら

人事部コース


「働き方改革」実現へ。
人事部強化35時間

1.現場視点
2.部門強化
3.具体的解決

『ライフ・シフト』/『ワーク・ルールズ!』

働き方改革の必読書
1冊進呈

詳しくはこちら

データ分析コース


仮説→分析→活用へ
実践!戦略的
データ分析活用講座

1.思考習得
2.実践型活用
3.戦略直結型

9月15日までの
お申し込みで25%OFF
詳しくはこちら
コース

課長コース


思考×実践課長の
「リアル課題」解決講座
研修
効果

1.現場視点
2.部門強化
3.具体的解決

特典 9月15日までのお申し込みで25%OFF
申し
込み
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コース

人事部コース


「働き方改革」実現へ。
人事部強化35時間
研修
効果

1.即戦力
2.フィードバック
3.異業種交流

特典 『ライフ・シフト』/『ワーク・ルールズ!』

働き方改革の
必読書
1冊進呈

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コース

データ分析コース


仮説→分析→活用へ
実践!戦略的
データ分析活用講座
研修
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1.思考習得
2.実践型活用
3.戦略直結型

特典 9月15日までのお申し込みで25%OFF
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東洋経済のカスタマイズ研修

  • もっと自社の課題にフォーカスした研修がしたい
  • 社内で、部署全員で受講させたい
  • ポイントを絞った人材研修を実施したい