強いリーダーシップを発揮し、企業成長を遂げてきたオーナー経営者にとって、“誰に”“どのように”引き継ぐのかが大きな課題となっています。その解のひとつとして、Ｍ＆Ａを活用した事業継承の選択肢が注目されています。とかく長期化しがちなＭ＆Ａによる事業承継を成功させるには、最適な譲渡先候補の出会いと交渉の“スピード”が必要とされています。本フォーラムでは、その実績やノウハウを多数持つＭ＆Ａアドバイザリーから成功するためのスピーディーなＭ＆Ａ戦略について事例を交えて紹介します。
大阪開催
■開催日時
2017年3月1日(水) 13：30～15：00（13：00開場）
■会場
インターコンチネンタルホテル大阪 HINOKI
大阪府大阪市北区大深町3-60 グランフロント大阪 タワーC 2F
■定員 100名
■参加費 無料（事前登録制）
■来場者対象 中堅・中小企業のオーナー経営者・経営幹部、経営戦略
担当の方々
地図
東京開催
■開催日時
2017年3月8日(水) 13：30～15：00（13：00開場）
■会場
東京コンベンションホール 大ホール
東京都中央区京橋三丁目1-1 東京スクエアガーデン5F
■定員 150名
■参加費 無料（事前登録制）
■来場者対象 中堅・中小企業のオーナー経営者・経営幹部、経営戦略
担当の方々
地図
主催
協賛
〈プログラム〉協賛講演 13：30〜15：00〈90分〉
M&Aの成否を分ける“スピード”の重要性と、最新事例
M&Aは一般的に成立まで6ヶ月から一年かかると言われていますが、事実上、最初の3ヶ月で候補先と具体的な交渉に入れていなければ、良縁先と出合えない可能性が高いと判断できます。エムレイス株式会社では、ご相談いただいた企業様に対し、ほぼ3ヶ月以内に候補先との具体的な交渉を実現しています。M&Aの成否を分ける“スピード”。その重要性を、事例を交えてご紹介します。
エムレイス株式会社 ゼネラルマネージャー 伊東 修氏
■プロフィール■ 2000年3月、慶應義塾大学商学部卒業。日本ゲートウェイ、Apple Japanを経て05年5月にレイスグループに参画し、スカウト事業のマネージャー、経営顧問事業の営業統括責任者を歴任。事業責任者として従事する現在も、プレイングマネージャーとして、日本全国の中堅・中小オーナー企業経営者に対し、経営革新ソリューションの提供。14年1月にエムレイス株式会社を立ち上げ、全国のオーナー経営者向け事業承継支援サービスの提供に従事する。
お問い合わせ
東洋経済新報社 コミュニケーション事業部
03-3246-5599
（土日・祝日を除く 10：00～18：00）