役職者を｢さん付け｣する会社が崩壊するワケ ｢理｣の世界に｢情｣を持ち込むべきではない

昨今、職場での「さん付け」呼称が推奨される風潮がありますが、果たしてそれは組織の活性化につながるのでしょうか。34年の経営経験を持つ筆者が、肩書での呼び方による責任感の醸成や企業成長との関係性を実体験とともに語ります。「さん付け」で本当に組織は崩壊するのか――その真相に迫ります。（このリード文はAIが作成しました）