キリンビバレッジが飲料業界5位に転落、カリスマ社長に重圧
再び拡大目指すが…
４社寡占のビール業界では近年、各社は安売りを回避する方針で一致している。
一方、飲料業界は１００以上のメーカーがひしめく。「とにかく量が重要な世界。量が出なければ、棚を維持できなくなる」（前出の飲料メーカー幹部）。従来との戦い方の違いに、前田社長が戸惑っている可能性はある。
そんな中、１月の事業戦略説明会では、拡大戦略への転換を発表した。１２年の目標販売量は前年比９％増と、４位アサヒの４％増より強気の数値。低迷する「生茶」をリニューアルし、牽引役に据える。前田社長は「利益管理できる体制が整ったため、増収による増益を目指す」と、次の段階への移行を強調した。
だが、他社の見方は「数量を求めれば、価格競争は必至。『シェアも利益も』とうまくはいかない」と冷ややかだ。
キリンホールディングス次期社長の最右翼と目されてきた前田氏。ここに来て、正念場を迎えている。
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（張子溪 撮影：尾形文繁 ＝週刊東洋経済2012年2月4日号）
記事は週刊東洋経済執筆時の情報に基づいており、現在では異なる場合があります。
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