資生堂で最大5年取得できる育休を、1年と4年の2回に分けて取得した上野朋子さん。そのブランクをどうキャッチアップしたのか
出産という一大イベントにひるむことなくキャリアを構築してきた”子だくさんワーキングマザー”を訪ねる連載。第2回目は、二男一女の母、資生堂のコスメティクス事業本部に勤務する上野朋子さん（43）だ。
3人の子どもを生み育てながら、正社員として広報や商品PR業務に従事してきた。現在は、人気の美白ブランド「資生堂 HAKU（ハク）」のマーケティングを担当している。学生時代から「仕事は一生続けて、子どもは3人」というライフプランをもち、資生堂で5年間取得できる育休を2回に分割して取得。希望を実現させた。そのキャリアの積み上げ方には、強固な意志の力が感じとれる。
入社面接の時点でライフプランを明言
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「子どもを3人産んでも、ずっと仕事を続けたい」。
資生堂コスメティクス事業本部でブランドマーケティングを担当している上野朋子さん（43）が、入社時の面接試験で宣言した言葉だ。就職活動中は業種ではなく「子育てしやすい環境かどうか」が企業を選ぶ基準だった。資生堂にエントリーしたのも、最長5年間の育休取得が認められる制度があったからだ。
自宅で個人塾を経営していた母親は、少女時代の上野さんにことあるごとに「主婦業も立派な仕事だが、女性が職業をもつことはさらに重要だ」と語り、「もっと子どもが欲しかった」と繰り返したという。弟と2人兄弟だった上野さん自身も、「ふたり兄弟だと1対1の関係性になってしまう。でも3人兄弟なら子どもの中で社会ができ、多様性が生まれるのではないか」と考えるようになった。入社面接時の宣言にはそんなバックグラウンドがある。
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