佐治信忠・サントリーホールディングス社長--自粛モードを続けても日本経済は活性化しない

キリンＨＤとはけんか別れしたわけではない

──でも、国内勢で考えるなら、お相手はキリンＨＤなのでは。

そうかもしれない。別にけんか別れしたわけではないので、否定はしない。とはいえ、統合相手をキリンＨＤに限ったわけではない。

そもそも経営統合が必要だと考えるいちばんの理由は、世界で戦っていくための経営基盤を構築するためだ。今のサントリーはグローバルになり切れていない。利益率の低さもそうだが、売上高も３兆円はいかないといけないだろう。

--サントリーの筆頭株主・寿不動産ですが、今後の経営統合を考えるうえでネックになりませんか。

経営の透明性という点で問題はない。キリンＨＤとの件が破談になったのは、何も寿不動産から反対があったわけではない。私自身の意思だ。絶大な株主が存在する中で、リーディングカンパニーになることを考えていた。大株主がいて経営統合会社を動かしていくのが、いちばんいいとの考えは今も変わらない。

キリンＨＤには最終的に受け入れていただけなかったが、しばらくそれでやったら、良さがわかるはず。次回のお相手とは、先方の気持ちを考慮に入れながら交渉したい。

──海外事業への評価は。

まだまだ満足していない。海外での展開はソフトドリンクのみだが、お酒のビジネスは付加価値の面から見て捨てたもんじゃない。健康食品も伸ばしたい。この三本柱が重要。現在、海外比率は売上高で２０％、利益で３分の１だ。将来、総売上高で３兆円、営業利益率１０％超を達成するときには、海外売上高を３割強に引き上げたい。