サントリー新浪社長｢日本一に無関心｣の真意 ｢世界を見ると､まだまだ上がいる｣

ビームサントリーのシャトックCEO。新浪氏と激論を交わす？（撮影：鈴木紳平）

今年はビームサントリーの主要市場である北米、日本で「ジムビーム」「メーカーズマーク」「響」といったブランドの販売を強化し、サントリー自体のブランド力向上に注力する方針。新浪社長は頻繁に米国に趣き、ビームサントリーのマット・シャトックCEO と「時には顔を赤くして」激しい議論を交わすという。

2015年度のスピリッツ事業の売上高目標は前期比26％増の6733億円。ビームサントリーの業績が通年寄与（前期は5月～12月分）するため、今年度の伸び率は高い。しかし、2016年度以降も年率10％近い成長を維持しなければ、2020年にスピリッツ事業で1兆円の売上高は達成できない。

財務改善も喫緊の課題

新浪社長は「ビームサントリーの成功に経営資源を集中させる」と述べ、2020年までに大型買収の予定はないとした。それ以降に買収を仕掛けるとしても、2014年末時点で2兆円以上に膨らんだ借入金の返済を着実に進めることが大前提だ。

ネット有利子負債のEBITDA（営業利益＋減価償却費＋のれん償却費）倍率は2014年末で5.2倍。今後は年間700億円程度の借入返済を行い、2017年末に同倍率を3倍～3.5倍まで引き下げる計画だ。財務の改善を図るうえでも、収益性の高いビームサントリーをいっそう成長させることが重要になる。

業界を驚かせた大抜擢人事の発表から半年余り。「これから3年～5年はサントリーにとって21世紀の命運を分ける重要な時期」（佐治会長）と位置づける中、創業家以外で初の社長に就いた新浪氏は、大目標の下で常に結果を要求される。カギを握るのはスピリッツ事業のさらなる拡大だ。