ＮＥＣとレノボの提携劇、国内ジリ貧で反転攻勢
規模拡大、クラウドも
こうした状況下、ＮＥＣがパソコン事業をテコ入れし海外市場に再進出するには、世界中で１６０拠点を持つレノボの魅力は大きい。生産台数が１０倍を超える相手と組めば、部品共通化やユーザー取り込みも図れる。ＮＥＣはパソコン事業を分離するが、生産は米沢事業所が担当、ＮＥＣブランドも維持する。
パソコン単体だけではない。ＮＥＣにとっても携帯事業を含むパーソナル事業は、伝統的な通信インフラと切り離せない関係にある。今後ＩＴ企業として再成長するには、インターネット経由で様々なサービスを提供する、「クラウドコンピューティング」の包括的な強化・拡大に不可欠だからだ。レノボとの提携をどこまで生かせるか、ＮＥＣの真価が問われる。
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（小長洋子 撮影：風間仁一郎 尾形文繁 ＝週刊東洋経済2011年2月5日号）
※記事は週刊東洋経済執筆時の情報に基づいており、現在では異なる場合があります。
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