紳士服のＡＯＫＩで、労組と会長が批判の応酬、深まる溝
「営業時間内でお客様がいる中、『組合の強引な勧誘が何度も行われて困る』と、複数の社員が泣いて直訴してきた」（ＡＯＫＩ首脳）。この指摘に組合側は、「一部ではあったかもしれないが、その都度注意している」（柴山委員長）と、反論している。
こうした事態を受け、会社側も具体的行動に出た。組合によれば、６月に社内で「人事制度勉強会」なる組織を新設、組合を警戒する資料や組合脱退届の書式も配付した。さらに８月２４日付で顧問弁護士からとして、「就業時間内の組合活動は違法行為で、違反した場合は懲戒、度重なる場合は解雇の対象となる」旨を、社内報の号外で公示。２８日には組合員の１割以上に当たる１３９人が抜けた。
新社長移行のタイミング
その後は労組のほうも強硬手段が止まらない。申し入れた団体交渉が開かれないことから、９月半ばからＵＩゼンセン主導の形で、ビラ配りや演説など街宣活動を開始。港区北青山にあるＡＯＫＩホールディングス本社のほか、週末や休日などの稼ぎ時も構わず、８９カ所の店舗の前で街宣を行った。これには会社側も「街宣にはウチの社員が一人もいない」と憤るばかりだ。
脱退した組合員の復帰を求める組合は、会社が脱退強要したとされる契機を振り返る。「６月初旬に組合からの『要求書』を、ＨＤ新社長となる青木彰宏氏（４０歳）に出したことに、父の青木拡憲会長（７２歳）が驚いたのではないか」（柴山委員長）。同族会社としてスムーズな経営継承をするには、組合が障害となるため、“過剰反応”した、という見立てだ。一方の会社側は、あくまで労組の拡大・増殖志向が原因とする。
創業者であり、強烈なリーダーシップでＡＯＫＩを牽引してきた青木会長は、こう断言する。「ケンカしているつもりはない。わが社は民主主義で、主権は社員にある。そのうえで筋を通しているだけだ」。両者の主張は平行線をたどっており、早期解決への糸口は全く見られない。
（鈴木良英 撮影：今井康一 ＝週刊東洋経済2010年11月6日号）
