会社を筋肉質に変える! ローコスト・オペレーション 高橋修一著

会社を筋肉質に変える! ローコスト・オペレーション 高橋修一著

大不況でも増収増益の企業はある。一方で技術力も商品力も持ち、確固たる市場をつかんでいるのに好況時でさえ収益確保に苦しむ企業も少なくない。

その差を埋めるのが、コストカットの組織的方法論、ローコスト・オペレーションだという。

照準が当てられるのは経費節減。経営改革や収益向上に最も有効であり、経営者が率先垂範すべき真に重要な仕事であるとする。

中でも販売管理費は削ればそのまま収益に直結し、利益の源泉となる。そう明確に位置づけて行う施策と認識せよと唱える。

「倹約」は企業力を強化して信用を高めるとして、「コスト削減」を明るく、楽しく実行する方法を、豊富な企業再建の経験から提示する。

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インテル中興の祖、アンディ・グローブ。数々の英断で、プロセッサー半導体市場で無双の企業を作り上げた。グローブの愛弟子である、インテル全盛期のトップが語る技術経営の神髄。