インターン選考｢惜しくも落ちる学生｣3特徴 ｢わずかな違い｣が結果を大きく左右する

まずは、どんな人がインターン選考に落ちるのかを、3つの観点から解説しましょう。

「求める人物像」は会社によって異なる

●特徴1：求める人物像に合致しない

インターンシップを開催するにあたり、人事はこんな人に来てほしいという「求める人物像」に基づいて選考での合否を決定しています。

人物像は「スペック」と「タイプ」に分かれます。スペックとは、仕事をするうえで求められる基礎的な能力やスキルです。タイプとは、意欲や情緒、志向、行動の特徴です。企業はこの両面から合否の判定をしています。

ところで、企業は1社として同じではありません。「歴史」「企業理念」「事業内容」「業界でのポジション」「仕事内容」「社風」「今後のビジョンや戦略」など、企業はすべて異なっています。そのため、個別企業で求められている「スペック」や「タイプ」もまた、企業によって異なります。

たとえば業界をリードする企業、長年中堅企業として安定的に事業を継続してきた企業、創業間もないベンチャー企業では、それぞれ求められるスペックが異なるというのは、容易に想像できるのではないでしょうか。

また、経営者や人事の考え方によっても、求めるタイプが違っています。協調性を大切にする社風の会社がある一方で、競争や成長を志向する会社があります。当然、両社では求めるタイプが違っているのです。

そのため、インターン選考では、そうした人物像（求められるスペックやタイプ）に合致しない人が落ちることになります。

●特徴2：有効なエピソードを持たない

ほとんどの企業のインターン選考では、「学生時代に力を注いだこと」を聞かれます。そのため「学生時代に力を注いだエピソード」に欠ける人が選考に落ちていきます。

それでは、どんなエピソードが必要になるのでしょうか。さまざまな要因がありますが、あえて一言で言うと「困難な目標に取り組んだエピソード」です。

どんな企業も、存続・発展するために、高く困難な目標に取り組んでいます。当然、その一員として迎える学生にも、入社後にはそうした目標にチャレンジすることが求められます。人は、企業に入社した途端に大きく変われるものではありませんから、学生時代に目標を持たず日々をなんとなく過ごしてきた人に、人事担当者が魅力を感じることはありません。

実際に私がアドバイスをしている学生に聞いても、人気企業の1次、2次面接では「学生時代にいちばん力を入れたこと」を深く突っ込んで聞かれています。具体的には、「なぜそれに力を入れたのか」「どんな状況だったのか」「そこで掲げた目標や解決しようとした課題は何か」「実際にどんな人を巻き込んで、何をしたのか」「やったことは、ほかにはなかったのか」「実際にどんな困難があったのか」「それをどんなふうに乗り越えたのか」「結果として成し遂げたことは何か」「それは、どんな成果があったのか」「その中で学んだことは何か」などです。