ヒマラヤ､過去最多13店舗を｢閉鎖｣する事情 スキー人気低下､ファッション性でも出遅れ

既存店の1割にあたる13店を閉鎖するヒマラヤ。ウィンタースポーツ低迷の煽りか（撮影：尾形文繁）

往年のバブル世代、スキー世代には、いまや懐かしい名前かもしれない――。

スポーツ小売り大手のヒマラヤは2017年8月期、不採算店13店を閉鎖する。実に「ヒマラヤ」既存店の1割にあたり、過去最多の店舗閉鎖となる。

ヒマラヤは岐阜県地盤のスポーツ用品小売り企業だ。総合的にスポーツ用品を扱う量販店「ヒマラヤ」を123店、2011年に買収した関東地盤でサッカーや陸上に強い「B&D」を32店、運営する（2016年7月末現在）。スポーツ用品小売り業界では、アルペン（売上高2236億円）、ゼビオホールディングス(同2213億円）が2強。規模では劣るものの、ヒマラヤは売上高3位の位置にある。

2016年8月期は大幅減益となる見込みだ。会社側は17日に業績修正を発表。売上高は714億円（前期比1.3%減）、営業利益は6億5200万円（同72.4％減）、最終利益は店舗減損損失と店舗閉鎖損失引当金繰入を計上し7億5800万円の赤字（前期は12億4200万円の黒字）と、大幅下方修正した。最終赤字に転落するのは2005年8月期以来となる。

記録的な暖冬でウィンター用品不振

今期大幅減益となる要因は主に2つある。

まず1つは、記録的な暖冬によって、スキー・スノーボード用品や冬物重衣料の販売が大きく落ちこんだためだ。スポーツ量販店にとって、ウィンター用品は、高単価で粗利も高い事業である。

上期にウィンター用品が不振だったため、ヒマラヤは今年3月末に売上高を28億円、営業利益を10億円下方修正している。誤算だったのが、加えて、2016年春夏物も振るわなかったこと。ヒマラヤの野水優治社長は4月上旬の中間決算説明会で、「下期の商品別売上計画の大きな修正は行わない。4月以降に十分挽回可能な範囲と見ている」と語ったが、遅れを取り戻すことはできなかった。

2015～2016年にかけては、為替レートの変動や仕入れ価格の上昇などを理由に、商品価格値上げに踏み切るメーカーが目立った。「外資ブランドの中には価格を2ケタ上げたブランドもあったようだ」（あるスポーツメーカー社員）。そうした中でヒマラヤでは「デフレ基調で客の低価格志向が強まった」（担当者）。

ヒマラヤは客数減が目立ち、既存店売上高が2015年11月～2016年6月まで、前年を大きく下回る状況に。結果、在庫の消化が進まず、第4四半期（2016年6～8月）に値引き販売を強いられることとなった。