ジョブズ亡き後に来る、カリスマは誰だ？ シリコンバレーが待望する、新たな熱狂

アメリカはカード社会と呼ばれるが、クレジットカードを扱える事業主は、ごく一握り。クレジットカードのシステムを導入する費用が、バカにならないためだ。

ところが、この国にはスモールビジネスがたくさんある。たとえば、ファーマーズマーケットに出店している農家、自分の作品を売りたい若いアーティスト、工夫のあるランチを売るフードトラックなど。

ドーシーは、カードを使いたい客と、スモールビジネスで生計を立てて行こうとする人々の間を取り持つサービスとして、スクウェアを考えついたのだ。

いまやスタバで、リーダーが買えるまでに

スクウェアの仕組みはシンプルだ。まず、スクウェアに登録して、小さな立方体のクレジットカードリーダーを送付してもらう。そのリーダーをスマートフォンやタブレットに付けるだけで、その日から客のクレジットカードを受け付けることができる。

タブレットやスマートフォンに小さな立方体のリーダーをつけるだけで、クレジットカードを受け付けることができるように

現在は、お財布ケータイのような仕組みや、在庫管理、顧客の購入履歴などを含めたアナリティクスなども開発し、スモールビジネスがより新時代の商売へ移行できるようにサポートしている。

今やスターバックスも全面的にスクウェアを利用し、いや、それどころかスターバックスの店内で、スクウェアのカードリーダーの販売まで行うようになった。

現在スクウェアは、年間100億ドルもの支払いを処理するまでに拡大している。スクウェアの成功は、アメリカのスモールビジネスにとっての成功でもある。その意味で、非常に意味あるビジネスのありかたなのだ。

2つのスタートアップを両立する、時間術

さて、ドーシーは一時、ツイッターとスクウェア、両方のCEOを務めていた時期もある。２つのスタートアップの経営をこなすとは、一体どうやって時間をマネージしているのか。

実は、ドーシーは集中して仕事をこなすために、そして会社の環境を”最良の状態”に置くために、いろいろな工夫をしている。たとえば、月曜日から日曜日まで毎日、何に集中して考え、作業をする日かを定めている。