海外組に学ぶ「上司にわからせる技術」 長友、乾、細貝の自己アピール法

サッカー選手にとって大事なのは、監督からの信頼を得ること。そのためには、正しいアピール法が欠かせない（撮影： 澤田仁典/アフロ）

サッカー界において選手の愚痴で最も多いのは、「監督は自分のよさをわかってない」というものだろう。

サッカーでは交代選手が１試合３人に限られており、多くても14人（先発11人＋交代３人）しかピッチに立つことができない。１チーム当たり所属選手はおよそ25〜30人。約半分もの選手が、なかなかチャンスを与えられないのだ。サッカーというスポーツは、選手が監督に不満を募らせやすい構造になっている。

だが、いくら人のせいにしても、状況が変わるわけではない。選手は「わかってもらう」という待ちの姿勢ではなく、「わからせる」という攻めの姿勢が必要である。

ドイツで５年間プレーした風間八宏（現川崎フロンターレ監督）はこう言う。

「頑張っているかを決めるのは、自分ではなく、周りにいる他人だ。本人が『頑張っているつもり』でも、周りから見たら『頑張っていない』ということがよくある。自分がドイツでプレーしているときは、『わかってもらうのではなく、わからせる』という考えでやっていた」

自分の存在を、監督にどう響かせるか――。それがうまいか、下手かで、プロ人生は大きく変わってしまう。はい上がってトップレベルに到達する選手、そしてそこに居続ける選手というのは、その「わからせる技術」が実に優れている。

今回は３つの例を挙げたい。