アコーディア・ゴルフは次の成長の柱を模索 ストップ高TOB企業の実力

ただ、震災の影響がなかった前々年同期（１０年４～９月期）に比べると、売上高は１０億円伸びたものの、営業利益は１３．５億円縮小した。これは、主力のゴルフ場事業で、入場者数は平日の稼働率改善などによって盛り返してきたものの、客単価の下落傾向が続いているためだ。

アコーディアのゴルフ場（新規取得コース除く）の客単価は、０９年４～９月期が９８４７円、１０年４～９月期が９７２０円、１１年４～９月期が９４２０円、そして今１２年４～９月期が９３８３円と続落。

東京ディズニーと客単価が逆転

業態が違うので単純比較は難しいが、オリエンタルランドが運営する「東京ディズニーリゾート」の顧客単価は、１２年４～９月期で１万０４２０円とアコーディアを１０００円強回る。東京ディズニーリゾートの客単価は年々上昇傾向にあり、１万円大台を超えたのは０９年３月期。一方、長期低落傾向にあるアコーディアのゴルフ場客単価が１万円大台を割り込んだのも０９年３月期。両者の客単価はちょうどこの０９年３月期に逆転したことになる。

アコーディアの今１３年３月期の通期見通しは、会社計画によると、売上高９０８億円（前期比４．６％増）、営業利益１４５億円（同１５．２％増）、純利益５４億円（同５２．２％減）。純利益が大幅減益となる理由は、中間期決算と同じく、特別利益の縮小によるもので本業と直接関連はない。主力事業であるゴルフ場運営の部門売上高は前期比１．１％増の６０８億円と小幅増にとどまる想定だ。