コロムビアミュージックエンタテインメント取締役名誉相談役・廣瀬禎彦（Part1）--月２００冊以上、あらゆる雑誌を読みました

--ＩＢＭで順調にキャリアを積む中、いつ頃から辞めようと思い始めたのでしょうか。

アメリカの本社にいた頃にちらっと思いました。アメリカのＩＢＭ社員は、定年退職を楽しみにしているんですよ。独立志向も強く、夢を持っている人が多かったです。隣の部署の優秀な人は、ある日突然「プロサーファーになる」と言って辞めてしまいました。何人かの同僚も独立を理由に辞めていきました。全然違う価値観に触れ、ＩＢＭはビジネスの仕組みを学ぶ学校なのだと思うようになりましたね。

ＩＢＭを本格的に辞めようと思ったのは、コンシューマーパソコンの「アプティバ」を日本に持ち込む仕事をしていた９３年ごろからです。世間ではモザイクやネットスケープができ、自分もパソコンの仕事を通じて次はインターネットサービスの時代だなと感じていた矢先、ＩＢＭが通信業部門を縮小したんです。ＩＢＭの社内はパソコン事業、通信事業と業務が明確に分かれていますし、通信事業も専用ネットワークを主たる業務としていましたので、社内でインターネットをやるのは無理だなと思いました。

９６年、インターネットをやるならベンチャーに行くしかないと、付き合いのあったアスキーへ転がり込んだというわけです。

（写真：鈴木紳平）

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